合併成功的文化融合之道

一旦經濟發展到一個高度的水準,企業為提升競爭力 ,經濟規模不失為一項重要的考量因素。

值此世紀末的關鍵時刻,企業間的購併案例比比皆是,加上金融風暴的陰影,許多企業的合併是以節省成本、度過難關為著眼點。當然也有因經營難以為繼,不得不忍痛出售股權,以保公司繼續存活的。不過,去年底剛完成合併的德國賓士汽車(Daimler-Benz)與美國克萊斯勒(Chrysler),則是在企業規模、市場及產品互補性的考量下而有合併之舉,是一個十分正面的合併案例。

一般而言,企業間的合併常涉及高額的代價,但除了金錢之外,要將兩個背景、文化互異的組織合而為一,是一件艱鉅的考驗;對組織成員來說,更是一大衝擊。

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