「道為本，技為末。」這次奧運，台灣選手不僅呈現完美技術，還有極佳的運動家精神。如拚搏到底的意志。我們熟悉的菜市場凱，用十九年不間斷的練習，換來在鞍馬上四十五秒的華麗旋轉。李智凱不是天才選手，也曾在上屆奧…
想像一下這個情境：現在，全球出現石油危機，石油價格暴漲三倍，惡性通膨因此發生，物價變貴了，人們買車的欲望大減。如果你是賣車商人，面對成本大漲、需求消失，你會如何自處？此刻，多數人可能只想降成本，等待危機…
你會大膽的對大家說：我的公司是在改變世界、我正在跟Google搶人才、我要取代哈根達斯，用亞洲冰淇淋征服全球嗎？過去，多數人是不會的，但台灣正崛起的創業家們會。為了這期封面，主筆中傑和記者絲貽、慶徽，用兩個多…
上週六，我上了一堂有意思的課。「對著鏡頭講話，你的手勢要停留三秒，」「你的眼睛是對著鏡頭，還是鏡頭下三公分？」「你現在要當主講者嗎？那，拿掉你的虛擬背景……。」在商周魅力領導顧問陳麗卿的線上課堂上，我如…
這期報導，讓我翻出家中的美國公路地圖。我想看看，十號州際公路在哪，為什麼台灣人得認識它。它，當然遠不如六十六號公路知名。一九二九年，美國經濟大蕭條，近三成家庭失去收入，小羅斯福總統強化政府對經濟的干預，…
最近，我對認命不認分這句話，格外有感。認命，是接受環境的無常。如這期《商業周刊》創辦人金惟純的分享：在疫情下，我們面對經營與生存壓力，但這是「念頭」的問題，「苦的來源就是外在世界無常、內在有很多執著，當…
歐美即將解封，與此同時，通膨怪獸卻可能來襲！它在部分人眼裡，比病毒還要可怕，根據美銀美林五月全球基金經理意見調查顯示，市場第一名的風險是通膨，疫情已跌落到第四。通膨，代表一般物價持續性上漲，意即「東西變…
讀這期封面專題「一起拚下去」時，每讀一個個案，我就紅一次眼眶。這三週，採訪團隊的Line群組，沒一刻安靜過。「葉丙成真厲害！幫遠距孩子找網路分享器，居然連結到KKday，把租給遊客的上萬台分享器，改給弱勢學生⋯…
截稿前夕，同事傳來一篇貼文，主角，是紙風車劇團的老闆李永豐。他寫著：「去年的六月六日紙風車撐下來了，今年也一定可以。未來一定給他拚下去！」臉書貼文下的連結，是商周剛出爐的影片。影片裡，我們記錄的是他，與…
這週，我聽到一個很溫暖的故事。五月中，台灣的家長、老師與學生們，正因突然的停課宣布而兵荒馬亂，臉書很快出現名為「台灣線上同步教學社群」的新社團，短時間內，竟有七萬多位老師集結，共同學習如何線上教學。透過…
五月中，雙北疫情進入三級警戒，商周啟動全員遠距工作。其實，去年編輯處已經演練過，但這次加上封城變數，我們仍是繃緊神經，就在那時，資深記者茹涵傳來了一份「危機劇本」。這份文件裡明定企業要全遠距時，所要盤點…
「這簡直是恐懼的總和！」最忙碌的截稿前夕，政府剛宣布雙北三級警戒，各級學校停課，緊接著，是無預警的停電，同事們哀嚎一片。在外有病毒威脅，躲在家裡，又有缺水缺電的匱乏感，著實令人不安。「在此刻，我們還要依…
台灣竟然出現我們不認識的新首富！上週，《富比世》公布的台灣富豪排行榜，華利實業集團創辦人張聰淵靠著賣鞋首度入榜，以約新台幣四千億元身價，擠下國泰金控董事長蔡宏圖，成為台灣首富。全球產量第二大的鞋廠創辦人…
「我們決定結束二十七年婚姻，將繼續在工作上共同推動願景……，但不認為在未來的人生階段，於夫妻關係裡還能一同成長。」截稿前夕，微軟創辦人比爾・蓋茲跟妻子米蘭達・蓋茲（Melinda Gates）宣布離婚，引起譁然。會…
這期的封面故事，讓我再次檢視自己，是不是夠「務實」？台灣電子零組件大廠台達電，今年剛滿五十歲，是電動車趨勢的最大受益台商。 它擁有現今最熱門的題材，這些事業都在十年前就啟動。但你可以想像嗎？當你做一件事…
在商周，我們做每個作品前，都會自問三個W。第一個W是Why now，為什麼讀者現在要看？第二個W是Why everyone，為什麼每個人都要看？第三個W是Why BW，為什麼是商周？商周做這件事最獨一無二的點是什麼？我指的是：有什…
「媽媽，你知道番茄的神隊友是誰嗎？」我還沒反應過來，兒子再接了一句，「就是它的共榮植物是誰？」原來，植物界有些作物，如果混植、混作後，能夠給對方產生助益的植物組合，就稱為「共榮植物」。比如，番茄跟韭菜，…
上週五，連假開始，剛搭上太魯閣號的他們，是懷抱什麼心情？早上九點，應該是開心的出遊吧！有人正閉眼休息，有人則在安頓行李，望著窗外快速轉換的風景，誰會想到，下一刻，就要如此驚恐的迎向死神。五十人的死亡，再…
上週，在一場談失敗的分享聚會中，王品副董李森斌說，他聽了這麼多失敗案例後，最深刻的感想是：遇事，不須立刻有答案。很多問題自有系統性脈絡，太急著想做決定，最後可能犯下更大錯誤。的確，很多人習慣太快做「取捨…
「你剛回答問題的速度太快了！出口前是否真的思慮過？」剛進商周，第一次跟我見面的主管明白警示我。他沒有用職場常用的「三明治溝通術」：先表達認同，再談建議批評，最後又賦予期待，而是單刀直入、一針見血。這卻讓…
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