日前丹麥數位事務大臣卡羅琳·史泰奇（Caroline Stage Olsen）接受媒體採訪，談及政府將立法禁止兒童使用社群平台，以避免兒童過度沉迷網路。受訪時，她穿著豹紋內搭與西裝外套，我也以此為例，在課程中請學員討論她的穿著策略。有人認為談兒少保護不該穿豹紋，但也有人指出，…
氣勢是領導者的重要特質之一。這也是為什麼很多女性領導者在重要場合會穿高跟鞋，除了看起來更高、站起來更挺之外，更是為了營造氣勢。然而我們卻往往忽略——坐下時，要如何繼續保有氣勢呢？日本新任首相高市早苗剛好可做為範例。身高不高、經常穿著高跟鞋的她，和其他同僚站…
關於美國第一夫人梅蘭妮亞・川普（Melania Trump）的穿著，過去在國際間評價褒貶不一，然而她近期訪英與皇室成員同框時，卻善用配色技巧，塑造出和諧融洽的氛圍。這種穿著策略易學、易懂、易上手，即使未受過美學訓練，也可以運用到領導者的生活場景中，達到立竿見影的效果。第…
日前，烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelensky）於白宮與美國總統川普（Donald Trump）會晤時，一改過去的戎裝打扮，換上了一套「非典型西裝」。澤倫斯基今年二月造訪白宮時，曾遭《真實美國之聲（Real America's Voice）》記者布萊恩・葛倫（Brian Glenn）當面質疑為何不穿西…
如果可以選擇，你希望自己看起來更年輕或更年長？你或許會以為大家都追求更年輕，其實不然——想讓自己看起來比實際年長的人也所在多有，尤其是企業高階主管，需要帶領比自己年長的團隊，或是常需要面對高階客戶的業務工作者。他們告訴我，年輕的外表常讓人預設自己經驗不足，…
身為領導者，都會遇到需要成為主人的時刻，包含公司、社團或家族的重要活動，而「當天要穿什麼？」常是大家心中的煩惱。特別是平日穿著偏輕鬆自然且低調的人，碰到這種場合，雖然心知要穿著隆重，但卻不知道該如何是好。{DS_IMG_408445}什麼叫「隆重」？一般人立即聯想到的通常…
你曾在公眾前落淚，或者在員工面前哭泣嗎？你是否也曾因流下眼淚而道歉，甚至害怕人前流淚會被認為抗壓性低，或因此被貼上「情緒化」的標籤？最近兩起與「哭」有關的公眾事件，引起了截然不同的反應，恰好可以讓我們分析討論：對領導者來說，哭是可以被允許的嗎？ 今年法國網球…
在我的領袖魅力課程中，一位高階經理人分享了他的困擾：家族企業的第二代剛從國外學成歸來，常穿著無袖洋裝上班，讓企業內部許多資深主管看了頗有微詞，認為這樣的穿著過於隨便、不夠得體。難道穿無袖上班錯了嗎？其實這個問題的關鍵，不是可不可以穿無袖，而是誰來穿？在什麼…
在政治與公共領域，服裝早已超越了「穿什麼好看」的層次，而成為一種傳遞價值、立場甚至是意圖的工具。近日，美國國土安全部長克莉絲蒂・諾姆（Kristi Noem）前往薩爾瓦多視察高戒備監獄時，所佩戴的一只價值六萬美元（約合新台幣一百九十八萬元）的勞力士手錶，再次提醒我們：…
每天早晨站在衣櫥前，是否也曾猶豫：今天該穿什麼？這個問題看似簡單，但從思考的順序與深度，卻能看出一個人的策略思維——你優先考慮的，是好不好看、喜不喜歡？是場合得體度？是你希望傳遞什麼樣的訊息或心理感受？還是此服裝是否能協助自己完成目標？每當要為學員做個人品…
近期日本首相石破茂造訪白宮，與美國總統川普會面時，因坐姿問題引發熱議。照片中他坐在扶手沙發上，身體往後靠、雙手置於扶手上，姿態略顯鬆散。許多網友認為這樣的姿勢缺乏正式度、嚴謹度，甚至不夠尊重對方。若以形象管理的角度來看，與其討論坐姿優不優雅、好不好看，更重…
衣櫥對你的形象而言，算是資產還是負債？「管理公司這麼久，什麼大風大浪都難不倒我，沒想到最後卻被衣櫥打敗！」不少企業領導者私下這樣告訴我。然而當他們將思維翻轉，開始把衣櫥視同個人品牌建立與增加領導效能的資產庫，往往就能迎接快速高效改變！以下是我帶領學員建構高…
當你帶領團隊拜訪客戶或前往國外參展時，必然會花大量心思在產品、技術與提案內容上，然而你是否曾認真思考過——自己和團隊該穿什麼？你或許認為穿著只是次要的細節，然而弔詭的是，穿著卻往往能立即為一場會面定調。會議結束後，對方或許記不住你提出的技術細節，卻深刻記得…
你身邊有沒有這樣的人——明明具備足夠的才能和經驗，卻屢屢與升遷機會擦身而過，在職場長期原地踏步、停滯不前？ 我曾跟許多企業家朋友討論過這個問題。他們告訴我，當公司要遴選高階領導者的時候，由於能進到此競爭的候選人們，通常都是業界的佼佼者，經歷實力不相上下，因此…
藝人賈永婕日前接任台北101董事長，公開宣示：「我負責美麗時尚」，其亮麗的外表成為注目焦點，但也有人批評她是「花瓶」。她的回應是：「大家對美女的質疑一定有，我也許不厲害，但可以找到厲害的人來幫忙。」她並未過度解釋自己的能力或學歷——若這樣做，反而會陷入批評者的…
為什麼放眼政商界，無論是政治領袖如美國總統候選人賀錦麗（Kamala Harris），或大公司高階主管，如花旗集團執行長范潔恩（Jane Fraser），只要戴耳環，就必然選擇「貼耳式」耳環？最近我在課程中請A學員上台做簡報演練，由其他學員給予回饋，席間一位男士就提出：「其實剛剛A…
當你要上台簡報、演講時，如何增加說服力？引用名言，是一個常見又好用的技巧，也是坊間許多課程都會運用的方法。然而「引用名言」易學難精，入門並不難，卻不容易做得好。名言用得好，能為你的話語畫龍點睛，不僅能加深聽者印象，更能強化說服力。當名言用得不好，除了讓人感…
當我們談到形象策略，通常在談某個職位的人要有某個樣子。這固然是方便法門，但卻忽略人本身的個人特質，也容易讓人誤會形象是一種假裝：為了成功，就必須壓抑自己的本質，偽裝成不是自己的模樣。難道想成功，就必須犧牲自我特質嗎？當然不是，只是在不同職涯階段中，需要在兩…
二○二四美國總統選戰開跑，在第一場辯論當中，候選人拜登（Joe Biden）讓民主黨陣營中吹起換將的風向。白宮事後聲明，拜登當時剛好感冒，姑且不論此理由是否為真，我們每個人確實都可能遇到身體欠佳卻得上台的狀況。乘此機會，與大家分享因應對策。首先，當我們身體不舒服時，…
誰是公司「發言人」？是花錢請來的廣告明星，還是擁有發言人職位的人？社群網路發達的現代，從高階領導者到基層員工，每個人都可能是公司發言人，差別只在於是顯而易見，或間接隱微。 水能載舟，亦能覆舟。在這樣的時代，領導者更要注意自己的言行舉止，是正在為企業創造優質品…
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