日前丹麥數位事務大臣卡羅琳·史泰奇(Caroline Stage Olsen)接受媒體採訪,談及政府將立法禁止兒童使用社群平台,以避免兒童過度沉迷網路。受訪時,她穿著豹紋內搭與西裝外套,我也以此為例,在課程中請學員討論她的穿著策略。有人認為談兒少保護不該穿豹紋,但也有人指出,…
氣勢是領導者的重要特質之一。這也是為什麼很多女性領導者在重要場合會穿高跟鞋,除了看起來更高、站起來更挺之外,更是為了營造氣勢。然而我們卻往往忽略——坐下時,要如何繼續保有氣勢呢?日本新任首相高市早苗剛好可做為範例。身高不高、經常穿著高跟鞋的她,和其他同僚站…
關於美國第一夫人梅蘭妮亞・川普(Melania Trump)的穿著,過去在國際間評價褒貶不一,然而她近期訪英與皇室成員同框時,卻善用配色技巧,塑造出和諧融洽的氛圍。這種穿著策略易學、易懂、易上手,即使未受過美學訓練,也可以運用到領導者的生活場景中,達到立竿見影的效果。第…
日前,烏克蘭總統澤倫斯基(Volodymyr Zelensky)於白宮與美國總統川普(Donald Trump)會晤時,一改過去的戎裝打扮,換上了一套「非典型西裝」。澤倫斯基今年二月造訪白宮時,曾遭《真實美國之聲(Real America's Voice)》記者布萊恩・葛倫(Brian Glenn)當面質疑為何不穿西…
如果可以選擇,你希望自己看起來更年輕或更年長?你或許會以為大家都追求更年輕,其實不然——想讓自己看起來比實際年長的人也所在多有,尤其是企業高階主管,需要帶領比自己年長的團隊,或是常需要面對高階客戶的業務工作者。他們告訴我,年輕的外表常讓人預設自己經驗不足,…
身為領導者,都會遇到需要成為主人的時刻,包含公司、社團或家族的重要活動,而「當天要穿什麼?」常是大家心中的煩惱。特別是平日穿著偏輕鬆自然且低調的人,碰到這種場合,雖然心知要穿著隆重,但卻不知道該如何是好。{DS_IMG_408445}什麼叫「隆重」?一般人立即聯想到的通常…
你曾在公眾前落淚,或者在員工面前哭泣嗎?你是否也曾因流下眼淚而道歉,甚至害怕人前流淚會被認為抗壓性低,或因此被貼上「情緒化」的標籤?最近兩起與「哭」有關的公眾事件,引起了截然不同的反應,恰好可以讓我們分析討論:對領導者來說,哭是可以被允許的嗎? 今年法國網球…
在我的領袖魅力課程中,一位高階經理人分享了他的困擾:家族企業的第二代剛從國外學成歸來,常穿著無袖洋裝上班,讓企業內部許多資深主管看了頗有微詞,認為這樣的穿著過於隨便、不夠得體。難道穿無袖上班錯了嗎?其實這個問題的關鍵,不是可不可以穿無袖,而是誰來穿?在什麼…
在政治與公共領域,服裝早已超越了「穿什麼好看」的層次,而成為一種傳遞價值、立場甚至是意圖的工具。近日,美國國土安全部長克莉絲蒂・諾姆(Kristi Noem)前往薩爾瓦多視察高戒備監獄時,所佩戴的一只價值六萬美元(約合新台幣一百九十八萬元)的勞力士手錶,再次提醒我們:…
每天早晨站在衣櫥前,是否也曾猶豫:今天該穿什麼?這個問題看似簡單,但從思考的順序與深度,卻能看出一個人的策略思維——你優先考慮的,是好不好看、喜不喜歡?是場合得體度?是你希望傳遞什麼樣的訊息或心理感受?還是此服裝是否能協助自己完成目標?每當要為學員做個人品…
近期日本首相石破茂造訪白宮,與美國總統川普會面時,因坐姿問題引發熱議。照片中他坐在扶手沙發上,身體往後靠、雙手置於扶手上,姿態略顯鬆散。許多網友認為這樣的姿勢缺乏正式度、嚴謹度,甚至不夠尊重對方。若以形象管理的角度來看,與其討論坐姿優不優雅、好不好看,更重…
衣櫥對你的形象而言,算是資產還是負債?「管理公司這麼久,什麼大風大浪都難不倒我,沒想到最後卻被衣櫥打敗!」不少企業領導者私下這樣告訴我。然而當他們將思維翻轉,開始把衣櫥視同個人品牌建立與增加領導效能的資產庫,往往就能迎接快速高效改變!以下是我帶領學員建構高…
當你帶領團隊拜訪客戶或前往國外參展時,必然會花大量心思在產品、技術與提案內容上,然而你是否曾認真思考過——自己和團隊該穿什麼?你或許認為穿著只是次要的細節,然而弔詭的是,穿著卻往往能立即為一場會面定調。會議結束後,對方或許記不住你提出的技術細節,卻深刻記得…
你身邊有沒有這樣的人——明明具備足夠的才能和經驗,卻屢屢與升遷機會擦身而過,在職場長期原地踏步、停滯不前? 我曾跟許多企業家朋友討論過這個問題。他們告訴我,當公司要遴選高階領導者的時候,由於能進到此競爭的候選人們,通常都是業界的佼佼者,經歷實力不相上下,因此…
藝人賈永婕日前接任台北101董事長,公開宣示:「我負責美麗時尚」,其亮麗的外表成為注目焦點,但也有人批評她是「花瓶」。她的回應是:「大家對美女的質疑一定有,我也許不厲害,但可以找到厲害的人來幫忙。」她並未過度解釋自己的能力或學歷——若這樣做,反而會陷入批評者的…
為什麼放眼政商界,無論是政治領袖如美國總統候選人賀錦麗(Kamala Harris),或大公司高階主管,如花旗集團執行長范潔恩(Jane Fraser),只要戴耳環,就必然選擇「貼耳式」耳環?最近我在課程中請A學員上台做簡報演練,由其他學員給予回饋,席間一位男士就提出:「其實剛剛A…
當你要上台簡報、演講時,如何增加說服力?引用名言,是一個常見又好用的技巧,也是坊間許多課程都會運用的方法。然而「引用名言」易學難精,入門並不難,卻不容易做得好。名言用得好,能為你的話語畫龍點睛,不僅能加深聽者印象,更能強化說服力。當名言用得不好,除了讓人感…
當我們談到形象策略,通常在談某個職位的人要有某個樣子。這固然是方便法門,但卻忽略人本身的個人特質,也容易讓人誤會形象是一種假裝:為了成功,就必須壓抑自己的本質,偽裝成不是自己的模樣。難道想成功,就必須犧牲自我特質嗎?當然不是,只是在不同職涯階段中,需要在兩…
二○二四美國總統選戰開跑,在第一場辯論當中,候選人拜登(Joe Biden)讓民主黨陣營中吹起換將的風向。白宮事後聲明,拜登當時剛好感冒,姑且不論此理由是否為真,我們每個人確實都可能遇到身體欠佳卻得上台的狀況。乘此機會,與大家分享因應對策。首先,當我們身體不舒服時,…
誰是公司「發言人」?是花錢請來的廣告明星,還是擁有發言人職位的人?社群網路發達的現代,從高階領導者到基層員工,每個人都可能是公司發言人,差別只在於是顯而易見,或間接隱微。 水能載舟,亦能覆舟。在這樣的時代,領導者更要注意自己的言行舉止,是正在為企業創造優質品…
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