二十多年前，在義大利科莫湖（Lake Como）千泉宮（Villa d'Este）舉行的高層商業會議上，一位年輕倫敦投資銀行家的熱情演講，讓我和其他同輩的人深受震撼。他在結論時提出強烈警告：對新的金融工具，既沒有充分認識，…
《萬國覺醒》、《奇蹟之劍》、《荒野亂鬥》、《蘭格利薩戰紀》⋯⋯，這些都是玩過手機遊戲的人非常熟悉的遊戲名稱。這些遊戲的共同點就是：全都是在二○二○年上半年，韓國國內谷歌商店（Google Play）遊戲類應用程式…
機器人和機器做原本由人類負責的工作，這種世界並非只能是高失業率的世界。但它一定是這樣的世界：生產力提升產生的好處，大部分落入新技術和相關機器的擁有者手中，大部分勞工如果不是失業，就是必須忍受低薪。事實上…
社群媒體之所以不同於其他媒體，是因為我們不僅受到廣告直接說服力的影響，還受到不斷反射回響、如雜音般的社交訊號所左右，這些來自我們同儕和群眾的訊號，放大、強化、散播這部宣傳機器的影響。這些直接和間接的影響…
事情是發生在作家永松茂久老師的百萬暢銷書慶祝派對上。那天我行程滿檔，但還是希望能出席，所以費了很大功夫在調整行程。到了活動前幾天，我還是很難擠出時間，不過可喜的是，最後我還是出席了十五分鐘，盡可能的露面…
我坐在一間《財富》雜誌五百大企業高階主管的辦公室內，這位高階主管的身旁坐了幾位他的支援小組成員。我們正在籌畫一項會議，並由我來協助他旗下的主管。他們希望有真正坦率的會談，認為有一個協調人居中協助會有幫助…
我們都知道《伊索寓言》龜兔賽跑的故事，兔子一開始就有先天優勢，卻沒有發揮出潛力。伊索還有一個鮮為人知的寓言故事叫「狐狸與刺猬」，其中心主旨是「狐狸諸事皆知，而刺猬僅知一要事」。不安分的狐狸會開始探索各種…
我們為什麼該關心身邊的人，最明顯的答案是：就一種實際的意義而言，我們依賴彼此。我邂逅那位癲癇的女人就是這種情況：我有幫助，是因為我就在旁邊。在平凡和極端的情境，鄰里都可以是支援網。別忘了，在氣候相關事件…
川普和《紐約時報》的關係，遠比他在推特上的激烈言論所指稱的更複雜。他是《紐約郵報》和《紐約日報新聞》等紐約小報喜愛的人物，但他渴望只有《紐約時報》才能賦予的正統性和地位。《紐約時報》針對他的房地產交易和…
百分之四十，這是全球白領階級說他們在工作時會感到孤獨的百分比。在英國，這數字高達百分之六十；在中國，超過半數坐辦公室的員工說他們每天都感到孤獨；在美國，將近五分之一的人在職場沒有任何朋友，而K世代（一九…
二十世紀之所以區別於以往世紀，在於各種不同領域的探索，包括數學、人類學、歷史學、遺傳學和語言學，以充滿力量而令人信服的姿態相互輝映，為人們說了一個自然世界的壯闊故事。故事裡有宇宙、地球以及大陸和海洋的演…
彼得．尤伯羅斯（Peter Ueberroth）曾經榮登《時代》雜誌年度風雲人物，因為他成功舉辦一九八四年洛杉磯奧運，而且是職棒大聯盟前任理事長，他很喜歡一句格言：「權力有兩成是被賦予的，有八成是自己獲取得到的。」這…
相信努力是成功的有效途徑，這樣的想法蘊含了我們相信人是命運的主宰，一切操之在己。世界上幾乎沒有其他國家的人比美國人更相信人的自我實踐力。大多數（百分之五十七）美國人都不同意「人生成就多半取決於我們無法掌…
「誰覺得自己很有誠信，舉個手吧？」一開始，通常我會以這句話起頭，和新進員工展開直率、坦誠，大部分時候愉快，但偶爾令人不適的對話，討論什麼叫作在職場上的「刻意誠信」（Intentional Integrity）。接下來在課堂…
「全世界對肉的需求越來越高，在未來，畜牧業的生產也會遠遠不敷使用。」貝爾食品集團的執行長羅倫．威斯（Lorenz Wyss）在宣布投資的聲明稿中說道。「我們相信，這樣的科技可以為重視環境永續發展的顧客，提供一種有…
不像創意競擇是一種只這麼做、不這麼說的概念，我們在蘋果確實常把「在科技與人文藝術的交會點運作」掛在嘴邊。蘋果大學（Apple University）裡甚至還有一門課程談這個主題：這是一場半天的討論課程，內容探討科技與人…
每日的工作常規，近乎耗盡了我們所有時間，使我們不再對新知感到興趣，也逐漸失去對生活品質與崇高事物的追求。老闆要求我們在工作上精益求精，但根本就沒有人知道，他實際上想要什麼，甚至連他自己也不知道。如果一個…
談判的時候被對手低估，這個位置非常有優勢。就像前總統小布希說的「被錯誤低估」。衣冠楚楚的都市人可能聽到對手說是在「兩房住家，要走十二公尺才會到屋外的廁所」長大的，因此忽略了對方真正的心機及可怕之處。歡迎…
大家都知道團隊分工合作（Teamwork）的重要性，卻往往忽略「團隊角色扮演」（Team play）才是良好團隊合作的成敗關鍵。被應該如何授權（Authorization）與負責（Responsibility），以及如何促進團隊分工合作困擾多年之…
「祖睿」（Zuora）這個全球最大訂閱管理平台的創辦人兼總裁左軒霆（Tien Tzuo）在他的著作《訂閱經濟》（Subscribed）中，點出從產品經濟到新的訂閱經濟的這波變化。祖睿平台信奉「所有權時代已經結束」，它們的論點是…
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