華頓商學院教授亞當.格蘭特(Adam Grant)在新書《隱性潛能》中指出「品格不是一種意志或行為,而是一套技能。」意思是,即使已經是三十歲以上的成人,依舊能重新培養品格。而且,一個人只要能改變品格,就能改變自己的命運。那這個觀念,是否也可以套用在企業,創造競爭力呢…
如果品格不是「三歲看大、七歲定老」,而是一種可以終身學習、改進的技能,到底該怎麼學呢?中原大學教育所副教授簡志峰曾做過一個實驗,希望培養孩子不懼艱險、挫折的品格。他跟國小四年級的兒子說,未來在家都必須用英文溝通,如果能整個星期都講英文,他就給零用錢三百元,…
你知道什麼因素,能讓你在大學畢業時,薪資就比同系同學多三萬元嗎?你可能會認為,原因不外乎是天賦資質或家庭背景,但根據美國經濟學家拉傑.切蒂(Raj Chetty)的研究,關鍵其實是在你讀幼稚園時,由什麼樣的老師指導;若老師經驗豐富,那麼到了二十五歲,你的收入會比同齡…
曾是全球半導體龍頭的英特爾(Intel),近期新聞不斷。九月中旬,它宣布展開自救行動,包括分拆製造部門、暫緩歐洲的建廠計畫,甚至傳出,手機晶片大廠高通(Qualcomm)有意購併它,引發市場譁然。曾經的晶片霸主怎麼了?它真的只剩下賣掉自己一途嗎?台灣企業又可以從中學習什…
一到績效考核的季節,主管又開始焦躁,因為在原本繁忙的任務之外,還得安插許多面談會議,工作量大增。鉅鋼機械資訊長簡光正曾經也是苦惱的主管之一,但這個困境卻在去年,得到了解方。鉅鋼是台灣最大的製鞋機械廠,市占率高達8成。二代接班之後,積極投入數位轉型,不只設備開…
巴黎奧運甫落幕,獲獎牌數量最多的美國隊,此次帶了十五名心理師、諮商師,他們的工作從克服時差的睡眠規畫,到調整選手的心理狀態,顯然的,運動賽事比的不只是體力,更比「心理韌性」。所謂心理韌性,並非強迫自己要勇敢堅強,而是如何穩穩接住各式各樣的「變化球」。如何面…
目前許多企業正進行年中績效考評,不少主管煩惱,若員工明顯不適任,該果斷辭退,還是協助改善? 《高效經理人手冊》作者、史丹佛商學院教授大衛.道森(David Dodson)指出,若是把換掉人的風險考慮進去,更務實的做法是嘗試輔導員工走向成功,可惜多數人總認為,「一旦你有開…
缺工浪潮不可逆,企業怎麼留住關鍵人才,甚至推薦子女加入?台灣系統家具產業龍頭歐德集團,近兩年營收成長一七%,增幅超過同業;但比起業績,更讓業界稱道的是它的人才策略,包含系統性人才培訓,以及鼓勵「兩代同堂」子女變同事。{DS_BOX_37810}目前,該集團員工數約一千名…
曾經的金牛不再值錢,你會趕快把它賣掉,還是賭賭看下一代產品?這是大宇董事長凃俊光遇見的兩難。今年五月十四日,大宇宣布將賣掉其代表作《軒轅劍》的智慧財產權(IP),消費者紛紛斥責其「變賣祖產」。但凃俊光感嘆,他接手大宇之後,每年至少投資一億元振興遊戲IP,但結果…
高達二、三○%的離職率是餐飲業的常態。但有一家公司花了七年,把突破兩成的離職率,降到只剩三%。它是橘色餐飲集團,旗下的橘色涮涮屋號稱「火鍋界LV」,二十四年前從台北市大安區起家,在當時流行小火鍋、吃到飽的年代,他們以客單價逾千元的價位,在市場上開創先例,如今…
在AI當道年代,努力與苦工的價值將越來越低,決定你能否出頭的機會,是你跟別人哪裡不一樣? 根據《十倍成長思維》一書作者、組織心理學家班傑明.哈迪(Benjamin Hardy)的發現,你只要跟同儕有一○%的勝出性差異,就可能有十倍的超額報酬。但,不論身為組織工作者或管理者,…
有沒有一種制度,能讓員工們自己管自己且越發積極主動,同時,能讓管理者從日常庶務抽身,更專注在達成十倍勝利的創新路徑?{DS_BOX_37263}全球第二大人資公司任仕達(Randstad)二○二四年最新調查指出,約五成上班族甘願留在現有職位,即使沒有進步或升遷機會。當員工不在乎…
想賺得比現在多十倍,你其實不一定需要十倍的努力,而是只要比同儕優秀一○%。過往,我們常用登月計畫(Moonshot)來描述那些幾乎不可能完成的任務,像是業績多十倍、財富自由或一年出國旅行三十次等,但這個詞真正開始變得有名,是因為Google X執行長阿斯特羅‧泰勒(Astro …
若公司連年虧損,連獎金都發不出來,你會留下一起奮鬥,還是轉身離開?受原物料價格上漲的影響,國際化工產業生意慘淡,德商材料公司科思創(Covestro)也不例外,2022年淨利首度出現虧損,員工獎金也跟著打了幾折。{DS_BOX_37142}「今年景氣不好,請大家共體時艱。」如同許多…
當你覺得公司內的年輕同事難相處,也不知道怎麼運用他們的才能,你可以參考擁有百年歷史、全球前5大藥廠默沙東(MSD)的做法。{DS_BOX_37092}他們設計了一套制度,讓Z世代,甚至X、Y世代都能夠發揮所長,進而願意留在公司內奮鬥,自願離職率只有個位數,遠遠優於同業。「我們搭…
2024年伊始,你想好,今年一整年大大小小的節日以及特休假,要怎麼度過了嗎?之所以要認真看待休假,原因是:休息和工作同等重要。《時間管理的30道難題》作者、電腦玩物站長Esor曾撰文指出,「聰明、有品質、甚至比工作更嚴格的休息方法,有時是突破工作難關、有時是完滿人生…
讓員工自由選擇上班時段、工時,能自己決定工作內容,結果,竟然還能是產業龍頭。這樣一間公司,究竟是如何運作的?缺工問題持續延燒。根據104人力銀行的調查,截至2024年1月,台灣缺工數已經連續11個月破百萬。究其原因,疫情改變了工作者的價值觀。該公司人力資源處協理江錦…
當Z世代員工都有副業,你該關注的,再也不是如何打消他們兼職的念頭,而是要想,你該如何好好管理這群全方位型的員工!國際管顧公司德勤(Deloitte)最新的報告調查全球44個國家、超過萬名Z世代,發現46%人有副業,比去年又多3個百分點。在台灣,根據線上課程平台Hahow和履歷…
個人化是老生常談,但你聽過「大規模個人化」嗎?《富比世》近期專文預測明年10大商業趨勢,大規模個人化是最重要的發展之一。雖然企業提供顧客量身打造的產品或服務,毫不稀奇,但當消費者需求更為千奇百怪且挑剔,加上AI橫空出世,有本事能實踐大規模個人化,你才有辦法留住…
性格測驗在招聘流程中,是常見的第1關卡。美國人力資源管理協會(SHRM)指出,82%企業會在面試之前,請應試者做一些測驗。究其原因,面試時間有限,很難全盤認識1個人,但透過性格測驗,能協助企業評估受試者是否契合公司文化,能否勝任應聘職缺。舉例來說,馬斯頓人際取向性…
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