大聯大控股副董事長 葉福海留意三趨勢，領導者該大膽布局未來三十年為什麼企業領導者要看未來三十年？因為這個時間很快會到，你現在就要去思考要怎麼做，否則時間到了，你會束手無策。很多事情都是一步一腳印，沒有一…
中國無線藍牙耳機一哥、萬魔聲學創辦人 林柏青CEO跳下做直播、客服，養出16萬星星之火萬魔聲學是中國前兩大耳機廠，年出貨量破億副，它也是小米投資的第一家生態鏈公司。我們是後發品牌，會跳下來當網紅，經營粉絲，…
愛爾達科技董事長 陳怡君「泡泡轉播」演練再演練，奧運衝6倍會員數這次東奧有很多第一次：因疫情延期一年、沒有觀眾入場，我們走通道，去的時候做兩次PCR（檢測）、機場也要PCR，其實就是泡泡、無法去東京的其他地方…
10倍》線上會議魅力得是實體10倍，員工才會專心CEO魅力領導教練 陳麗卿倘若你發現，同仁跟你在線上開會時，專注力會降低，很可能你不知道一件事：視訊會議的魅力得是實體會議的十倍，才能讓人專注聆聽。影響力來自三…
自從五月底，全國各縣市禁止內用的禁令一出，許多餐廳營收一夕「歸零」，從連鎖餐廳到米其林名店無一倖免，只能靠外帶、外送苦撐。當公司面臨經營危機，搖搖欲墜，員工對公司的前景信心崩盤，領導人要如何穩住陣腳、重…
攻上頂峰之後，只能下山嗎？對世界麵包冠軍吳寶春來說，他不這麼認為。二○一○年，是麵包師傅吳寶春職人生涯的顛峰，這一年，他奪下世界盃麵包大師賽冠軍，成為台灣第一個世界麵包冠軍。攻頂之後的「吳寶春師傅」下一…
根據心理學研究，人類的溝通中，僅有不到一成來自你說的語言，其他，其實是藉由手勢、聲調、表情、衣著等肢體語言補足。但，你想過，在數位世界裡，該如何表達「數位肢體語言」（Digital body language）嗎？世界經濟…
覆盤是圍棋術語，指對弈後，雙方依序重新擺設落子，從不同角度再度檢視自己的思考模式與優缺點。這場疫情改變了商業世界遊戲規則，商周推出《疫後覆盤室》，請CEO們覆盤他在疫情中的決定，看他們從中學到什麼。我們從…
奇異（GE）集團曾是百年企業神話。一百二十八年的歷史，出過傑克．威爾許（Jack Welch）這位具有傳奇色彩的執行長，每項管理創新都是業界標竿；全球超過二十萬名員工，事業遍及能源、航太、醫療、運輸，手握超過一百五…
你知道OKR（目標與關鍵結果，Objectives and Key Results）嗎？這套源於英特爾（Intel）的管理工具，在Google發揚光大後，現在包括亞馬遜、臉書、微軟都在使用。目前在台灣的大企業，不僅鴻海正在研究，華碩董事長施崇…
過去十年，為使本公司達到成長與發展目標，我們將門市數量由不滿一千家擴充到一萬三千家以上，我們做了一連串的決策，現在看來，那些決策沖淡了星巴克的體驗，並導致我們走向某些人所謂的品牌商品化。許多決策或許曾經…
住在北半球的許多同仁，不久將外出度假，因此我要趁這個機會，談一下本會計年度上半年的情形，以及今年剩下的時間內，我們必須做什麼事。我們最近連三季獲利，今年到目前為止，我們的表現確實令人驕傲，我們推出了幾種…
諾基亞告急信全文：http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17583大家好。有這樣一個故事，有一個人在北海的石油平台上工作，一天晚上被一聲爆炸巨響驚醒，整個石油平台都著火了，他瞬間被火焰包圍。穿…
華為告急信全文：http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17563公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產，我們怎麼辦？我們公司的太平時間太長了。泰坦尼克號（Titan…
我想要透過這次的機會，與您分享我對目前宏達電近期最新進展與所面臨挑戰的看法。你或許聽聞宏達電第三季展望將會令大家感到失望，是的，在智慧型手機市場正在成長但宏達電銷售成績卻下降時，當然我們會感到失望。面對…
發生未預期錯誤,請洽管理員
