「我們還會有其他價格調整措施。」全球連鎖咖啡店巨頭星巴克執行長強生(Kevin Johnson)在今年二月一日的電話會議上揭露,雖然該品牌在過去半年已執行兩次漲價措施,為因應成本壓力,就連這位咖啡界巨頭,都撐不住再…
大型集團的企業末日到來了嗎?十一月初,百年企業奇異對外宣布,集團預計會將公司拆分成航空、醫療保健及能源等三大事業體,不只是它,包含醫療大廠嬌生,以及日本的東芝,也都不約而同在近期拋出拆分計畫。這難道意味…
大聯大控股副董事長 葉福海留意三趨勢,領導者該大膽布局未來三十年為什麼企業領導者要看未來三十年?因為這個時間很快會到,你現在就要去思考要怎麼做,否則時間到了,你會束手無策。很多事情都是一步一腳印,沒有一…
中國無線藍牙耳機一哥、萬魔聲學創辦人 林柏青CEO跳下做直播、客服,養出16萬星星之火萬魔聲學是中國前兩大耳機廠,年出貨量破億副,它也是小米投資的第一家生態鏈公司。我們是後發品牌,會跳下來當網紅,經營粉絲,…
愛爾達科技董事長 陳怡君「泡泡轉播」演練再演練,奧運衝6倍會員數這次東奧有很多第一次:因疫情延期一年、沒有觀眾入場,我們走通道,去的時候做兩次PCR(檢測)、機場也要PCR,其實就是泡泡、無法去東京的其他地方…
10倍》線上會議魅力得是實體10倍,員工才會專心CEO魅力領導教練 陳麗卿倘若你發現,同仁跟你在線上開會時,專注力會降低,很可能你不知道一件事:視訊會議的魅力得是實體會議的十倍,才能讓人專注聆聽。影響力來自三…
自從五月底,全國各縣市禁止內用的禁令一出,許多餐廳營收一夕「歸零」,從連鎖餐廳到米其林名店無一倖免,只能靠外帶、外送苦撐。當公司面臨經營危機,搖搖欲墜,員工對公司的前景信心崩盤,領導人要如何穩住陣腳、重…
攻上頂峰之後,只能下山嗎?對世界麵包冠軍吳寶春來說,他不這麼認為。二○一○年,是麵包師傅吳寶春職人生涯的顛峰,這一年,他奪下世界盃麵包大師賽冠軍,成為台灣第一個世界麵包冠軍。攻頂之後的「吳寶春師傅」下一…
根據心理學研究,人類的溝通中,僅有不到一成來自你說的語言,其他,其實是藉由手勢、聲調、表情、衣著等肢體語言補足。但,你想過,在數位世界裡,該如何表達「數位肢體語言」(Digital body language)嗎?世界經濟…
覆盤是圍棋術語,指對弈後,雙方依序重新擺設落子,從不同角度再度檢視自己的思考模式與優缺點。這場疫情改變了商業世界遊戲規則,商周推出《疫後覆盤室》,請CEO們覆盤他在疫情中的決定,看他們從中學到什麼。我們從…
奇異(GE)集團曾是百年企業神話。一百二十八年的歷史,出過傑克.威爾許(Jack Welch)這位具有傳奇色彩的執行長,每項管理創新都是業界標竿;全球超過二十萬名員工,事業遍及能源、航太、醫療、運輸,手握超過一百五…
你知道OKR(目標與關鍵結果,Objectives and Key Results)嗎?這套源於英特爾(Intel)的管理工具,在Google發揚光大後,現在包括亞馬遜、臉書、微軟都在使用。目前在台灣的大企業,不僅鴻海正在研究,華碩董事長施崇…
過去十年,為使本公司達到成長與發展目標,我們將門市數量由不滿一千家擴充到一萬三千家以上,我們做了一連串的決策,現在看來,那些決策沖淡了星巴克的體驗,並導致我們走向某些人所謂的品牌商品化。許多決策或許曾經…
住在北半球的許多同仁,不久將外出度假,因此我要趁這個機會,談一下本會計年度上半年的情形,以及今年剩下的時間內,我們必須做什麼事。我們最近連三季獲利,今年到目前為止,我們的表現確實令人驕傲,我們推出了幾種…
諾基亞告急信全文:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17583大家好。有這樣一個故事,有一個人在北海的石油平台上工作,一天晚上被一聲爆炸巨響驚醒,整個石油平台都著火了,他瞬間被火焰包圍。穿…
華為告急信全文:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17563公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產,我們怎麼辦?我們公司的太平時間太長了。泰坦尼克號(Titan…
我想要透過這次的機會,與您分享我對目前宏達電近期最新進展與所面臨挑戰的看法。你或許聽聞宏達電第三季展望將會令大家感到失望,是的,在智慧型手機市場正在成長但宏達電銷售成績卻下降時,當然我們會感到失望。面對…
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