英特爾的變革台灣的機會

今年一月十七日，全球資訊業科技龍頭英特爾宣布改組，將過去十多年以科技為中心的組織打散，重新建立以客戶為中心的數位家庭、數位健康、數位企業、通路產品和通訊事業體。

此舉震驚了台灣科技界，很多人在觀察，這是台灣科技業者的新挑戰或是新機會？台灣以英特爾(Intel)為核心的上中下游ＰＣ產業鏈，將有很大的影響，台灣業者如何有效掌握此轉折點？我特別分析如下。

科技業以創新為主要競爭力之源，而創新可分為創新科技、創新產品、創新系統、創新服務四個層次。台灣ＰＣ業以Wintel(MicroSoft Windows、Intel)的技術，發展差異不大的ＰＣ、或筆記型電腦，所以附加價值不高。如果能以此基礎，加強創新的應用系統及資訊化的服務，其附加價值將大幅提升。但系統與服務的競爭力除創新外，整合能力更扮演關鍵角色，這正是台灣的弱項，有待未來的突破。