風險管理》中國大型電信設備商的擴張兩難

將風險量化 回歸財務流程管控

一個好的CEO應該具備的八種技能是什麼?台灣大學EMBA與IBM,打造台灣第一堂CEO養成的個案教學課程。《商業周刊》取得獨家刊載權,每兩週帶領你進入一個CEO的大腦,你將思考IBM與新加坡華僑銀行、思科等國際型企業面臨過的決策兩難,最後,IBM的顧問們會告訴你,真實世界裡,CEO最後的抉擇是什麼?

機會與風險,像是銅板的一體兩面,不冒險,就沒機會,如果要冒險,又要如何將傷害降至最低? 這是中國通訊設備廠商CTH(化名)碰到的難題之一。 一九八八年成立的CTH,目前是中國電信設備商領先群之一,二○○六年的…

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

數位訂閱會員登入即可閱讀,網站會員登入可享每月免費閱讀4篇文章