摘要
老台塑人看王氏兄弟,兩人一方一圓,一衝一收,只要提到戰功,永遠把榮耀歸給哥哥王永慶的王永在,甘願當「沒聲音」的執行者,為「老二哲學」做了最佳詮釋。
十一月二十七日,被老台塑人暱稱「總座」的王永在辭世。提到台塑集團,外界第一個想到的是有「經營之神」之稱的哥哥王永慶;弟弟王永在聲音不多、不居功的美德,成了「老二哲學」的最佳奉行者,在台灣經營管理界留下珍貴的典範。
實際上,哥哥的夢想,若沒有弟弟的落實執行,無法成真,王永在是經營之神背後的實踐家,從台塑麥寮六輕一案就可以看到王永在一生堅持的精神。
六輕投資案,從一九七六年開始就提出,屢遭...
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