摘要
統一的食品本業營收衰退,引發羅智先危機感,要高階主管到門市觀察消費者行為,幫老將換新腦袋。
二○一四年六月,是統一集團董事長羅智先相當活躍的一個月。
羅智先自去年陸續出任統一企業、統一超商、統一實業、大統益董事長,今年六月十一日起,他首度主持集團股東會。一連四場不打緊,二十日還以副董事長身分,出席太子建設股東會,甚至在統一股東會隔天,親自北上為旗下美妝事業記者會站台。他公開露面頻率之高,儼然宣告,統一已正式進入羅智先時代。
統一在去年上市食品公司營收平均成長三.六%的環境下,...
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