《商業周刊》第 1026 期
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最不像花旗人的花旗台灣區總裁利明獻談競爭
贏的最高境界 不用動刀動槍
焦點人物|
撰文者:
單小懿
|出刊日期:
2007-07-19
接任2年不到,在他的帶領下,花旗銀行資產已再創另一高峰,更重要的是,花旗首樁購併案也在他手裡完成。
花旗銀行來台灣四十三年,終於在今年購併華僑銀行,也讓這家最老字號、也最洋派的外商銀行,邁向深耕本土的新領域。這項志業,前兩任領導人商業銀行教父陳聖德苦求未果,陳子政也無暇他顧,卻由上任花旗銀行台灣區總裁一年十一個月的利明獻順利圓夢。
利明獻上任頭一年,也是卡債風暴最慘的時刻,花旗卻在去年第二季迅速止跌,總資產從去年第一季的四千八百六十四億元,增加到今年第一季的五千二百三十四億元,超越所有外商銀行,交出漂亮成績單。
利明獻是屏東客家人,在十個小孩中排行第七,父母是胼手胝足的農家人,他自小也辛苦下田,養成吃苦耐勞的性格;沒留學喝洋墨水,大學一畢業就投入職場,成為台灣第一代交易員。也因此,利明獻雖甚早進入花旗,卻很難從他身上感受到典型花旗人外顯的「雙S特質」——sharp & smart(銳利、精明),溫文的態度更少了開疆闢土的霸氣,可以說是最不像花旗人的一位花旗總裁。
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