台塑總經理室副主任侯水文談集團內交易
台塑:我們的財務是最透明的
台塑集團轉投資企業以上百億銷貨金額美化財報?台塑總管理處總經理室副主任侯水文說,台塑是間擁有上、中、下游石化體系集團,關係人銷貨必須存在,集團財報也絕對禁得起檢驗。
總投資超過五千億元的台塑六輕,前三期曾造成台塑集團沉重財務負擔。 (攝影者.駱裕隆 )
「台塑的內稽內核是台灣本土企業做得最早、最完善的,我相信我們的財務是最透明的。」台塑總管理處總經理室副主任侯水文說,台塑集團成立上百家公司就為了建立上、中、下游的完整石化工業體系,公司設立都是基於分工原則,集團公司間銷貨也是採用最低成本計價,絕對可以禁得起各界檢驗!
上百億銷貨金額?唯有關係人交易能降低成本
對於會計師質疑台塑集團企業間每年動輒上百億元的銷貨金額,可能藉此美化財報,侯水文指出,關係人交易不等於不正常交易,對台塑這種上中下游一體的石化集團而言,關係人銷貨必須存在,也唯有透過關係人交易,才能降低成本。至於不同公司間銷貨價格如何計算?侯水文指出,台塑在民國六十年初就率先成立利潤中心,由各事業部經理負責業績成敗,並由此評定績效,各事業部之間對價格早就斤斤計較。
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