如何利用購併追求高成長

「我們的購併都是善意的，」國巨總經理陳泰銘談起購併，仍然免不了一開始就要強調國巨不是惡意吃下別人的公司，「如果我們可以把自己的管理特質與文化，帶進被動元件產業，那就是有價值的。」

現年四十二歲、身材瘦高的陳泰銘，總是習慣留著小平頭，戴著一副細邊眼鏡。斯文的外表很難讓人聯想到，他經營的是一家利用投資與購併快速成長、股本已超過新台幣一百億元的電子公司。在國巨獨樹一格的辦公室中，環境讓人放鬆心情，陳泰銘也暢談他的購併策略與計畫。

國巨所生產的被動元件，在電子零件中已是技術成熟、價格穩定的產品，製造技術的進入障礙並不高，光是台灣就有兩百家製造電阻器的中小企業。雖然國巨在國內市場有超過五○％的占有率，但陳泰銘一直在思考的，還是如何在成熟的市場中找尋成長的空間。