大同減碳轉型主責人

3心法變月薪5萬人才》當跑最快的人:被法規追逼?提前三年擁抱新壓力

張鴻瀛是熟悉大同公司文化的老將,他運用專業與文化力,串起百年老店的組織與減碳工作

張鴻瀛是熟悉大同公司文化的老將,他運用專業與文化力,串起百年老店的組織與減碳工作。(攝影者.郭涵羚)

「要成為Key man,專業基本功要夠穩,掌握趨勢,要永遠比別人快三年!」大同安全衛生處處長張鴻瀛說。許多人看大同,印象還停留在一只電鍋、一家老牌製造業,其實,光電、風電、儲能等新能源事業,已是這家百年企業最大的獲利來源,甚至,他們還打入特斯拉的供應鏈。

撐起老公司綠色轉型的,是一群資歷二、三十年的老大同人。現在主責大同減碳轉型的張鴻瀛,就是年資達二十七年的老將。

「我是專業的環安工程出身,一開始就在公司負責污染防制,」張鴻瀛說。他對於組織邁向永續轉型的信條是:在新趨勢、規範成為壓力之前,就先擁抱它。

...本文未結束

免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢