用簡訊溝通壞消息為何是種好領導?

書名:領導者的試煉/作者:亞當.布萊安特、凱文.沙爾/出版社:時報

書名:領導者的試煉/作者:亞當.布萊安特、凱文.沙爾/出版社:時報

凱文在海軍任職八年後,三十六歲那年加入奇異集團,並獲得迅速升遷,得以近距離跟著傑克.威爾許(Jack Welch)學習。

凱文還記得威爾許的思考速度很快,也非常擅長於概念化、找出模式並提出一針見血的問題。如果你是內向或容易質疑自己的人,對你來說,和他共事就不會是什麼愉快的經驗。

凱文在人生的關鍵時刻受到這些影響,因而強化了他的核心領導原則,養成了指揮與控制的強硬風格,也因此獲得升遷。「我當時口頭禪是『我在趕時間』。」他回憶,「我總認為自己是最聰明的,甚至會為了節省時間打斷其他人說話,如此一來,就可以由我來告訴他們該怎麼做。令人驚訝的是,這做法並沒有為我帶來負面後果。」

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