品牌要使枯木逢春

雄辯止於空談，品牌始於管理，擁有一個商標的公司並不代表你就擁有品牌，品牌是由這些站在你面前的人所決定的：顧客界對你的感情、傳媒界對你的描寫、文化界對你的定義。

前陣子，一些知名連鎖餐飲和食品集團，幾乎集所有好資源於一身，他們卻把資源投錯。一家公司若是把心血用在打造謊言或者書寫傳奇，在資訊取得快速的時代裡，終會在公眾檢視下真相大白。顧客、傳媒與文化界宛如編劇群，把一本還算可讀的小說加工成洋溢商業價值的戲劇，而能夠流傳的動態演出，才使得品牌有票房，嚴格來說商人不過是投資者而已。

曾經有本地建商、歐系酒莊、韓牌通訊……，在不同的行銷行為上想請我代言，就對方的品牌能見度和願意支付的酬勞來看，我答應了就好處多多，但是我婉拒了。他們的房子我現在也買不起，精心打造的廣告除了神話意義，能觸動真實的感情引擎嗎？毫無疑問，另一個韓國產品真是奮力把台灣新興的品牌打得落花流水，但除了錢之外，有沒有一種告白可以證明「我也是」台灣品牌的榮譽感？當我們還未必創造歷史的時候，先迷戀自己的血統，肯定是建立品牌者最優美動人的情操。