執行長相對論:人該怎麼活

用「難」修能力 用「苦」修智慧

昔日《商業周刊》4先鋒:左起總編何飛鵬、副總編李雅卿、發行人詹宏志、社長金惟純

昔日《商業周刊》4先鋒:左起總編何飛鵬、副總編李雅卿、發行人詹宏志、社長金惟純(來源.本刊資料)

商周媒體集團執行長王文靜(以下簡稱王):金先生是我的老闆,也算是老師。

許多人大概從專欄認識您,我則從文章、更從工作上認識您。做為領導者,我認為您識人、用人能力很強,但其實金先生不太管事、懶得管事,這一點您的文章都沒談到,這是天生的,寫不出來嗎?

第一課》談好的領導
願意相信人,比帶人更重要?
相信他人的源頭,就是相信自己
即使吃虧,卻讓我的人生得到很大好處》

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