這是一堂ＣＥＯ的警示課

太電掏空案不但是台灣有史以來金額最大的掏空案，也創下許多紀錄與問號。

紀錄一：關於，人。這位有通天本領的「小偷」竟是帳房，不是董事長。

紀錄二：關於，局。這「搬錢」騙局綿密，一層又一層，彷彿建造一座深入地層的地宮。不但虛設紙上公司，連紙上銀行都可以編出來。而且比中華民國外交部的步伐還快，在太平洋的小國萬那杜布置出他的「洗錢營運中心」。

疑問一：關於經營面。為何一位財務長「偷」走公司一七一億，執行長會不知情？

我相信，今天我們看到的任何果實，絕非偶然。一起重大掏空案的背後，就像一串長長的地瓜藤蔓，一節一節，都有許多成因。回頭看太電案，也絕非是「一道閃電意外打死一個路人」的偶然。

這期《商業周刊》，在副總編輯張毅君的領軍下，主筆江元慶與記者盧怡安聯手採訪，完成本期的封面故事「錢‧密碼‧詭計」。商周採訪小組深入調查這起太電前財務長胡洪九的世紀騙局，也製作了由一百四十六家幽靈公司構建的迷宮地圖。說實在話，讀者們，您別太認真研究這張圖，因為它真是很龐雜。要搞懂，不易。也正因如此，我們敬佩的看到一個富正義感的年輕檢察官，在迷宮五百天的日子，鍥而不捨。他重新燃起台灣人公平正義的火把，與人們的希望。雖然，起訴只是案子的一個起點，但我們看到執法者的勇於任事。

這期報導同時也讓我們看到一家上市公司的危險。持平而言，胡洪九再怎麼處心積慮，如果沒有孫道存的放縱，他成不了事。過去，孫道存認為，這叫做授權，在他風光時，他的領導風格也傳誦一時，成為楷模。如今竟成為最大的諷刺。

深如大海的胡洪九，外人很難一窺他的心情。幾次專訪，他都如一隻優雅的狐狸般，彷彿事不關己。

這篇報導，沒有探討到的答案是，胡洪九的內心究竟如何看待孫道存這批第二代企業家？同時，在公司經營上，孫道存到底給了胡洪九多大的誘惑？這是一堂所有的ＣＥＯ的警示課。