物競天擇，企業應變求生三招

國際視窗｜ 撰文者： 刊欣 ｜出刊日期：

在「九一一事件」後，許多體質不良的企業紛紛宣告裁員倒閉。然而，也有一些企業歷經變化之後，還是屹立不搖。究竟這些企業把握了什麼原則，可以在物競天擇下，繼續生存？

以達爾文的學說而言，在變化的時代中，企業最需要的是「適應」能力。無論面對何種變化，都可以迅速調整，甚至打敗對手。

《高速企業》（Fast Company）雜誌最近舉出了三個實例，說明組織增加適應能力的策略及做法。

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