不務正業成功學

紐約有一座新蓋機場是貝殼式建築，採光很好，內部沒有什麼樑柱，甚至沒有橫樑。地震時該怎麼辦？這是根據什麼樣的力學原理？陽光是如何透進來？」這是明基董事長李焜耀有一次在紐約搭飛機的疑問。回國後，他給自己一個新功課，要請教建築師探討這座貝殼機場的建築原理。

明基集團一年營業額將近二千億，旗下有兩家上市公司，沒有一家與營建有關。為何李焜耀會有興趣研究機場建築？每天行程排得滿滿的他，不只對這座機場有興趣，對俄羅斯的百年歷史地鐵也有高度的興趣。電子上市公司董事長關心建築與俄羅斯歷史，算不務正業？或，另有深意？

李焜耀認為，領導者很重要的智慧就是要懂得將資料（data）轉變成資訊（information），變成知識（knowledge），再變成洞見（insight）。最難的就是變成洞見。因此領導者的知識一定要淵博，這有助於下決策的精準。「這些知識來源並不一定是來自於本行，而是由其他領域轉過來。」