我越思考百事公司的未來，就越覺得我有這份責任，要把對我們的企業及這個世界有益的事情連結起來。

我需要一個可理解又通用的計畫。我需要帶著數萬名員工及裝瓶夥伴們一起前進，他們有許多人在百事公司服務了數十年，熱愛它原來的樣貌。

我開始盡我所能讀取關於轉型、管理變動以及企業責任的資訊。我找了董事會成員及顧問公司諮詢。

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