建立老闆印象的起手式
「老闆,Chris急著找您,可以擠出時間見他嗎?」不用了,請他寫email給我即可。我一點猶豫也沒的就回了秘書。
我們李奧貝納同仁約二百五十人,品牌傳播這個產業很辛苦,除非你熱愛這個產業,否則很難支撐太久。流動率很高,讓我常常無法把人和名字連在一起,但對表現特好的同仁,有特殊才能,或有重大失誤的同仁卻記得非常清楚。
Chris是我的一級主管,認真負責、性格討喜、不太會拒絕人,所以他們部門大小事,尤其是出狀況,沒人想報告的事,統統是他來報,久了我對他印象很單純,就是看到他鐵定沒好事,好幾次他還沒開口,我臉就先臭了起來,更別說他又是報不好的事,我每次見完他心裡總是不舒服,覺得對他太嚴厲,後來是能不見就不見,免得讓他太挫折。
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