定義:全名「目標可贖回遠期契約」,是一種外匯結合選擇權的衍生性金融商品,交易雙方對匯率走勢進行對作。
方法:典型設計為客戶向銀行賣出選擇權,雙方並設定一個比價區間(A至B)。
●若人民幣如預期升值到A價位以上,客戶賺入固定報酬(賣出權利金的收入)。
●若人民幣貶破B價位以下,就要賠付「匯率價差」的約定「槓桿倍數」(如兩倍),貶越多,賠越多。
●當人民幣落在A與B之間,則不賺不賠。
結論:這是一種升值時獲利有限,但貶值時虧損無限的產品。
商業周刊
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「讓我們陷入困境的不是無知,而是看似正確的謬誤論斷。」——馬克.吐溫
這是好萊塢電影《大賣空》的開場白,該劇以金融海嘯前夕的華爾街為背景。而不亞於《大賣空》的劇情,卻正在二○一六年的台灣真實上演。金融海嘯後,一場最嚴重的中小企業財務風暴,正以連鎖效應的方式爆發。
它的關鍵字是:人民幣。兩年多前,市場一面倒看升人民幣,一般民眾搶辦人民幣存款,銀行界也向企業強力推銷一種壓寶人民幣升值的衍生性金融商品TRF。
即便二○一四年三月人民幣小貶時,央行總裁彭淮南在立法院的一場詢答,也被外界解讀彭總裁看升人民幣走勢。中小企業買進此類商品,無視金管會出面踩煞車,從那時開始越來越火熱。
「大家總是低估壞事發生的可能性。」這雖然是《大賣空》劇裡的台詞,但壞事真的發生了,而後果比你想像的,也比政府認知的還要大。
「啊?風暴都要結束了,你們還想報導?」這是金管會銀行局局長詹庭禎對《商業周刊》提出採訪的第一反應。但他以為的結束,其實正在開始。例如我們發現,有一家國際知名休閒鞋的代工廠今年決定「債留台灣」,將TRF虧損的二十億元、貿易融資的十億元,都丟給銀行,負責人已放棄在台資產、保留銀行查封不到的中國事業。這並不是單一事件。
「去年八月十一日,我這輩子都會記得,就是那天開始,我的人生變黑白的,」林小姐說。
她是一家台商老闆娘兼財務主管,那一天,中國人行意外放手讓人民幣一天急貶二%,創下人民幣史上最大貶幅,宣告讓官方控制的匯率逐步走向自由化。
對賭人民幣升值的TRF瞬間出現巨幅虧損,林小姐的公司年營業額六十億元,投資該商品損失累計至今近六十億元!
像她這樣遭受重大損失的企業達三千七百九十七家。根據惠譽信評估計,這些企業保守合計苦吞高達兩千億元虧損,這相當去年全體本國銀行獲利的三分之二;比起二○○八年金融海嘯造成雷曼兄弟連動債變壁紙,當時散戶們總投資金額為四百多億元,但這次企業的虧損金額,是當時的五倍!
TRF是一種高槓桿的外匯衍生性金融商品,特色是獲利有限,但若匯率不如預期走勢時,損失將可能無限大。這波連專家都看走眼的人民幣劇貶走勢,就成了這樣的無底洞。
《商業周刊》獨家調查發現,風暴發生至今一年,官方以為風暴停歇,但企業因財務失血而帶來的營運危機,才正要進入暴風中心。
理由一,虧損金額比預期還大。金管會雖在去年初處分或警告銷售不當的銀行,讓交易冷卻,但銀行在客戶做人民幣大虧後,竟又轉推銷客戶買進看空日圓的TRF,損失金額擴大。
理由二,虧損轉成欠債,企業週轉陷困境。許多企業因虧損擴大被銀行強制平倉,其鉅額虧損被銀行轉成債權,無力還款的企業,正陷入生死交關。
我們發現,因還不出欠款而倒閉、停業的公司,開始出現在經濟部商業司的公司登記資料中。企業因投資TRF而財產遭銀行假扣押、強制拍賣的法院裁判書,近一年內暴增逾十倍。
這些倒閉的公司中,並非是毫無競爭力的企業,其中有全球員工達八百人的南台灣知名回流台商,有員工約兩百人的全球市占率前五大的聖誕燈線製造商等。
透過企業一個拉一個,滾雪球般的介紹,商周記者明查暗訪到超過二十家以上的受損企業,其中不乏有被媒體多次報導的產業隱形冠軍,也有代工鞋廠、中部五金製造業者、知名國際食品公司的供應商、帝寶住戶也有兩戶以上受創,還有數位在中國各省台商會,曾當上會長、副會長的大咖台商。循線一一求證時,一家產品在該領域是全球市占冠軍的老闆,有八戶房地產被抵押,「拜託不要寫我名字,唉,不然連生意都沒得做了。」
調查結果發現,這不只是個別企業投資虧損的問題,而是台灣中小企業的堅實競爭力,正遭受重創。
根據各銀行向金管會回報的違約客戶數(繳不出保證金),已合計達兩百餘戶(未歸戶,含重複計算戶數)。但經濟部中小企業處統計從去年下半年至今,申請紓困(債務協商)的TRF受創廠商有九家,只有一家有機會在近期內紓困成功。由於打官司曠日廢時,金融消費評議中心在今年四月中開始受理客戶與銀行的糾紛調處,至今只收到調處申請三十二件。化解整體衝擊的速度,顯然不夠快。
這廂,企業慘賠,那廂,銷售產品給這些企業戶的銀行,竟然也是輸家。
現階段銀行提列的TRF客戶呆帳準備金,已超過百億元,數家目前只提列十多億元的大銀行,更傳出即將提高準備金到五、六十億元水準,等於把當年銷售的獲利全都吐回去。甚至,惠譽信評估計,若出現人民幣貶值到七元兌一美元的極端情境,台灣的銀行業呆帳將逼近八百億元。
然而,銀行的商譽損傷,比呆帳更為可觀。
倒閉的客戶變呆帳,沒倒閉、一息尚存的客戶,則被氣跑一堆。「很多企業客戶在轉(換)銀行,好幾家跑來問說,能不能把跟原本銀行往來的業務統統挪過來,」一位在風暴中倖免的金融業總經理透露。
中小企業、銀行都元氣大傷。正因為台商多、有人民幣資金往來需求,這波人民幣TRF商品大虧損,台灣竟成了全球災情最慘重的地區。
其實,這類事件在國際上並不是第一次發生。
二○○九年時任國際貨幣基金經濟學家達德(Randall Dodd)發布報告分析,類似的衍生性商品在韓國、印尼、巴西、墨西哥、波蘭等新興國家,都曾造成中小企業鉅額損失,統計全球已經有十二國、共約五萬家企業,在這類投資上,損失了高達五千三百億美元(約合新台幣十六兆元)。
達德認為,這種打著避險名義而實為高風險、設計複雜的商品,根本就不應該賣給非金融投資專業的一般企業。
然而,明明不該賣的產品,銀行為什麼還是強力推銷?明明不該買的產品,企業為什麼還大力買進?
就像是與魔鬼進行交易般,最終,銀行吐回了所有的獲利還不夠,企業賠上過去拚搏三十年所累積的身家還不足,許多產業的供應體系更因此出現斷鏈。一切,不僅將被打回原形,還得付出超過你所能負擔的代價。
這場規模上兆的金錢遊戲,銀行、企業們都不是初出社會的新鮮人,他們個個在商場上都身經百戰,但為什麼人人都成了輸家?
天下沒有白吃的午餐,這道理既簡單且永恆,但為什麼大家還是想白吃?是無知,是自大,還是貪婪?
在這場本地有史以來最慘烈的中小企業衍生性商品受災風暴,各種不可思議、戲劇化的故事,正赤裸裸的展現極端狀況下的人性,與台灣金融產業的結構性問題。
【延伸閱讀】3,797家中小企業,捲入史上最嚴重財務風暴!
時間:2013年至今
導火線:TRF(目標可贖回遠期契約)
背景:人民幣意外大貶值
.總計虧損逾2,000億元,是去年本國銀行總獲利的2/3,雷曼連動債在台灣造成損失的5倍
.市場契約滾動總金額逾3兆元(註),其中逾60%為投機交易
.銷售銀行數29家,其中44%銷售不當
.13家銀行因銷售手法不當被處分或糾正
註:高峰期的契約名目本金1,351億元(每月比價基準),若以常見的24個月換算,市場滾動金額為名目本金乘以24倍
整理:蔡靚萱
【延伸閱讀】上市企業、隱形冠軍、帝寶住戶都慘賠──已知虧損業者列舉
公司、產業地位:某電子製造業(代工、自有品牌)
TRF損失(億元):60
備註:公司登記新北市
公司、產業地位:年營收逾百億元汽車零組件台商
TRF損失(億元):數十億元
備註:全球員工超過6,000人,已完成銀行聯貸案
公司、產業地位:東莞A台商
TRF損失(億元):28
備註:台商會提供
公司、產業地位:知名休閒鞋品牌代工廠
TRF損失(億元):20
備註:海外員工3,000人,台灣資產遭查封,中國正常營運
公司、產業地位:北部某家電公司
TRF損失(億元):19
備註:已停業
公司、產業地位:江西某台商
TRF損失(億元):16
備註:台商會提供
公司、產業地位:江門某台商
TRF損失(億元):16
備註:台商會提供
公司、產業地位:中部五金製造業者A
TRF損失(億元):14
備註:台灣設廠
公司、產業地位:中部五金製造業者B
TRF損失(億元):12
備註:中國設廠
公司、產業地位:台北某五金製造公司
TRF損失(億元):12
公司、產業地位:新北市某特用產品隱形冠軍、自有品牌
TRF損失(億元):10
備註:營收約10多億元
公司、產業地位:某電子產品代理商
TRF損失(億元):10
備註:負責人之帝寶房產已設多順位抵押
公司、產業地位:東莞B台商
TRF損失(億元):9.6
備註:台商會提供
公司、產業地位:全球前5大聖誕燈線製造商
TRF損失(億元):6.84
備註:台灣、中國資產陸續遭查封
公司、產業地位:Rosy服飾代理公司
TRF損失(億元):3
公司、產業地位:某中部代工鞋業
TRF損失(億元):2.88
公司、產業地位:國際食品廠牌原料供應商
TRF損失(億元):2.56
公司、產業地位:健富集團,廣東電腦機殼製造台商
TRF損失(億元):數億元
備註:已轉手經營,銀行確保債權中
公司、產業地位:大眾投資控股
TRF損失(億元):1.92
備註:公告於股市公開資訊
公司、產業地位:Polychem,化工原料商
TRF損失(億元):1.6
公司、產業地位:台北市電腦與零組件業者A
TRF損失(億元):1.5
備註:代工、自有品牌
公司、產業地位:台北市車用產品供應鏈業者
TRF損失(億元):1.28
公司、產業地位:亞棉針織
TRF損失(億元):逾1億元
備註:已停止營業,台灣資產陸續遭查封
公司、產業地位:新北市電腦與零組件業者B
TRF損失(億元):0.96
備註:代工、自有品牌
公司、產業地位:上市公司業強科技
TRF損失(億元):0.95
備註:公告於股市公開資訊
公司、產業地位:潛水衣品牌製造隱形冠軍
TRF損失(億元):不願透露,稱金額不多
備註:不影響營運
公司、產業地位:工業原材料買賣、代理業者
TRF損失(億元):0.8
公司、產業地位:新北市軟體代理商
TRF損失(億元):0.64
公司、產業地位:上海食品業台商
TRF損失(億元):0.42
公司、產業地位:台北食品原料公司
TRF損失(億元):0.32
公司、產業地位:晶鋼,光電產品批發及製造
TRF損失(億元):0.45
公司、產業地位:橡木桶洋酒
TRF損失(億元):0.13
備註:不影響營運
公司、產業地位:其他6家匿名中國台商合計
TRF損失(億元):8.64
小計:部分公司不願披露具體金額,合計應達300億元
註:本表只列出記者實際聯繫、TRF受害自救聯盟與台商會提供及法院裁判書已列名企業
資料整理:蔡靚萱、陳筱晶
【延伸閱讀】這盤交易,銀行、投資人都是輸家──人民幣暴跌造成TRF連鎖反應
■(2013年11月)銀行業救獲利
存放款業務利潤低,TRF等衍生性商品毛利高成救星
■(2014年)中小企業被鼓吹 做多人民幣
市場看升人民幣,央行總裁彭淮南也曾說貶值應該要買而不是賣,台商大買TRF
■(2015年8月)人民幣意外劇貶,TRF大虧
中國人行逐步讓匯率自由化,人民幣由緊盯美元,改盯一籃子貨幣,曾單日大貶2%
■(2016年)企業倒閉、申請紓困
TRF虧損無上限,許多企業投資部位超過避險所需,於是申請紓困、倒閉停業,或債留台灣、改當無根台商
■銀行提列呆帳,把TRF獲利吐回去
金管會統計,從2014年到今年2月,全台銀行藉銷售TRF獲利131億元,但目前銀行提列TRF呆帳準備金已破百億元
整理:蔡靚萱