品牌國際化 台灣科技業出路

明基日前宣布購併西門子手機事業部門，在這項購併案中，明基不僅不必拿出錢來，西門子還將支付明基二．五億歐元並轉移多項手機核心專利之所有權及五年的西門子品牌之使用權，我認為這項購併是可遇而不可求的機會，且未來明基雖有挑戰但也絕對有勝算。

且當初雙方洽談的收購條件中，尚有明基認為既有之包袱，在移轉時也將由西門子吸收，估計約一億歐元，這些主要是避免不必要之負擔及補貼購併初期產生的虧損及費用，這些在交易條件中均已事先防範，不致讓西門子手機事業的虧損成為包袱。

acer當初在歐洲引進宏碁總經理蔣凡可．蘭奇等歐洲經營團隊，重用外籍人士掌舵的成功經驗，也是這次西門子願意把手機事業部門交給明基的關鍵因素，ＡＢＷ集團在國際化管理能力的經驗，讓雙方對購併案更具信心，而明基也需要引進一流的外籍人才加入團隊。