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商業周刊
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摘要
傳統MBA課程主打讓經營更有效率，但也局限好點子的發想，
活用四種設計思考模式，在產業解構時代更有創新競爭力。
一般商社提到調查，就是上網蒐集文章或數據資料來做分析，例如市場規模有多大、競爭策略如何、使用者的需求變化等。然而設計師的調查更重視刺激右腦的「輸入」，例如蒐集視覺圖像、影片或實際前往現場勘查等等。
假設有個課題是「設計嶄新的時鐘」。
訊息海量，活用視覺歸納
設計師會利用Google搜尋形狀特別的時鐘圖片、雜誌報導中尋找有時鐘的生活場景、從YouTube過濾出時鐘主題的影像，拜訪鐘...
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