年前的《數位時代》雜誌，談到鴻海郭台銘的經營奧秘，一個朋友看完後下了一個結論：「郭台銘對內部嚴厲，但對市場謙卑，這是他成功的原因。」這句話提醒了我，「對誰謙卑？」可能是觀察一個人的重要角度！也是一個人能否成功的關鍵要素。 郭台銘嚴格管理內部打造一個高效率團隊，目的是要做出滿足市場的產品，提供客戶最完美的服務，這是對客戶謙卑、對市場謙卑，當然也只有大客戶他才努力侍候。謙卑使鴻海有所追求、知所改...

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