聯發科股價創新高的秘密:當Google「最強水電總監」

1.Google大改客製化AI晶片戰略,從由博通統包到拆分給聯發科,帶動聯發科股價漲停創高。本文將解析雲端巨頭為何開始「去中間商化」?
2.奪單關鍵非技術稱霸,而是定位靈活!聯發科如何靠「最強輔助」策略打破傳統統包模式?
3.有研調機構預估到2028年它可能拿下全球AI伺服器客製化晶片26%出貨量,但也面臨客戶集中等3大風險。

台北國際電腦展變成全球AI供應鏈必參與的盛會,聯發科(圖)也藉AI晶片站上半導體價值鏈重組的浪頭。(攝影者.陳宗怡)

里昂證券發布了一份對聯發科的研究報告,指出Google在其TPU v9的開發計畫做出了重大戰略轉向:

原本交給博通(Broadcom)的Pumafish專案,啟動一個月就被取消;而聯發科負責的Humufish專案被提升為核心路線,將採用台積電二奈米製程搭配HBM4e(高頻寬記憶體)。

消息一出,聯發科股價直接漲停,創下歷史新高。但這不只是「台廠吃到大單」,關鍵是Google為什麼要這樣做?

傳統上,像Google這樣的超大規模雲端服務商想要自己的客製化AI晶片時,會是去找一家像博通這樣的「統包商」。

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