一個問分配、一個談使命，台積電分紅燒出什麼管理裂縫？
1.一場發錢的好事，為何燒出台積電員工怒火？當獲利創新高，分紅比率卻縮水，過去建立的隱形心理契約被打破，員工感受到的不是錢變少，而是規則被單方面改掉！
2.員工問的是分配，高層談的卻是使命，最大問題在溝通不到位！台積電這場分紅風波，也揭開台灣科技業共同的組織病。
台積電董事長魏哲家 (攝影者．陳宗怡)
一個發錢的好事，竟意外釀成一場提油救火的危機。
主角，是左右台股市值的台積電。
這場風暴不算結束，它燒的不是股價，而是台積電最核心、最難複製的競爭力——那群願意把公司當自己事業拚命的人。
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