敢給冒險舞!

李長榮養接班梯隊》他33歲那年,1人飛加拿大買下數億元工廠

大環境不好,歐美又掀起大離職潮,台灣景況也不「輸」國外。根據yes123求職網、104人力銀行調查,有3成員工安靜離職中、高達9成上班族,想在第1季換工作。留才、攬才,成了企業眼下最大痛點。

提高薪資、獎金吸引人才?《哈佛商業評論》分析,物質條件是最立即見效,卻也是最無法持久的工具。

那,什麼才最有效?讓高階人才願意成為公司轉型升級的重要接班梯隊?

成立近1甲子的李長榮化工,用3個約40歲的新生代主管,接掌公司未來10年最重要的轉型事業部門。一起來看這家老企業,如何選用、留任年輕世代。

李長榮化工生質化學事業處總經理許展嘉(攝影者.程思迪)

2018年冬天,加拿大安大略省西南部小鎮薩尼亞,遇上號稱史上最強寒流,氣溫逼近攝氏零下30度。

當時,清晨1點多,有個台灣人正裹著厚外套、抱著電腦,瑟縮在小鎮上1個旅館停車場旁,打了通越洋電話給人在台灣的老闆:「天氣這麼冷,你現在叫我來幹嘛!」

他是現任李長榮化工生質化學事業處總經理許展嘉,主管集團位在加拿大的生質化工廠(前身為那斯達克上市公司BioAmber)。全廠,只有他1個台灣人。

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