關鍵人才要超前部署
我們有一家網路公司,每年廣告業績金額龐大,是公司主要營收。而廣告業績的爭取,又以業務團隊為依歸,只要團隊陣容整齊,就可爭取好的業績。而業務團隊中又以業務主管為關鍵人物,只要主管強,就可以帶好業務團隊,業務主管為團隊的靈魂,業績的好壞唯業務主管是問。
由於業務主管非常重要,這家網路公司雖另有總經理帶領,但我仍非常重視業務主管的動向,三不五時就會直接與業務主管一對一見面溝通,因為我知道穩住了業務主管,這家網路公司營運就會正常。
這家網路公司曾有一位業務主管,只到任不到一年,但在這一年中,把公司業績大幅提升到歷年最高水準,讓所有人刮目相看,不過這位主管因想創業,後來就辭職創業去了,讓我覺得十分可惜,留不住人才,是我最大的遺憾。
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