松下幸之助後，最動見觀瞻的領導者

日本新經營之神

封面故事｜ 製作人：孫秀惠 撰文者： 孫秀惠、李郁怡 研究員：燕珍宜 ｜出刊日期：

進入《商業周刊》客座總編輯──鈴木敏文的世界　他是日本7-Eleven之父，一手打造全球便利商店今日的面貌，三次企業變革，開創亞洲最大零售王國，未曾失敗。日本人常常在問：現在，鈴木在想些什麼？他應邀擔任《商業周刊》二○○八年客座總編輯，與讀者分享他累積半個世紀的經營智慧。

日本媒體稱他是繼松下幸之助之後，日本「新經營之神」，他領導日本最大的零售通路集團，年營業額約等於台灣ＧＤＰ（國內生產毛額）的一七％（一六．九七％），富可敵國；他曾三次領軍企業變革，沒有一次失敗；美國《哈佛商業評論》贊揚他建立了融合東方與西方管理精神的最佳典範，而他所建立的「單品管理」概念，甚至讓英語世界創造了一個新的名詞Tanpin Kanri（單品管理日文發音）。

他對於消費市場風向球的敏銳度，更讓日本人常常問：「現在，鈴木在想什麼？」

他是鈴木敏文。日本7-Eleven之父，現任SEVEN & i 控股公司（柒和伊控股公司）代表取締役會長（董事長）兼執行長。

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