摘要
證交所董事長吳乃仁一上任,即向「中廣型」的組織結構開刀,但推動組織新陳代謝的第一波人事優退,卻演變出訴訟相見的勞、資對立。
台灣證券交易所去年率先整頓「內政」,展開第一波人事優退,不但員工唉唉叫,工會甚至聘請律師,針對退休年限由六十五歲提前到六十歲部分提起訴訟,勞、資對立越演越烈。
不過,跟在證交所後邊兒推動人才代謝的其他證券周邊機構,包括台灣集中保管公司、櫃檯買賣中心,以及目前正在辦理優惠退休方案的期貨交易所,由於資方開的條件不錯,吸引不少中生代員工爭相辦理退休,與證交所員工反應可說是大不相同。
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