三個錯誤,背上七億負債

衝過頭差點讓佳姿栽跟頭

五年前,「氧」身美容見長的佳姿推動轉型,企圖以全方位都市形態健身俱樂部,打造品牌新生命,結果,未擦亮品牌,卻引爆財務危機。

■獨資經營28年的蔡純真,經歷財務危機,將雙手向外,歡迎資金挹注。 (攝影者.楊文財 )

台灣下起罕見的三月春雪,對成立二十八年的佳姿集團來說,今年無疑也是最寒冷的冬天。二月二十八日,全省擁有二十二家分店的佳姿爆發積欠員工薪資,董事長蔡純真在沉寂五日、痛定思痛後,以「犯了幾個錯誤」為整起財務危機,下了註解。

到底蔡純真犯了什麼錯誤?

時間拉回民國六十六年,穩定的教職生活按捺不住蔡純真體內的舞蹈細胞,於是在當時仍是一片稻田的台北市忠孝東路四段創辦國內第一家健身有氧概念的「佳姿韻律教室」。無懼於國內保守氣氛,蔡純真身著緊身韻律衣,出現在國內三大電視台,鼓吹韻律舞風潮。

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