小細節，小進步，小勝利

已經有許多年，我們所經營的出版產業總市場不斷萎縮，每年大約衰退五％左右，從二○一○年到去年為止，市場規模已減少近一半，這是一個極艱困的產業。

處在這樣的大環境下，每年都是煎熬，年底做預算時，通常只能較前一年有個位數成長，且這樣的預算，還是在我強力要求，委婉溝通和說服下，團隊才勉強接受，且每年也要小心，謹慎的守著這個預算，才能勉強達成。

我的團隊是在經營上沒有大目標追逐，也沒有高成長期待的狀況下經營，每天做著同樣的事，而且只有期盼出現小成果。