獨家專訪》韜睿、惠悅合併後新任總裁

企業文化差異 是購併最大地雷

根據統計,企業對等購併陣亡率超過八成,為何韜睿、惠悅要選擇這條最難走的路?

韜睿和惠悅兩家公司進行五十∕五十的equal merge (對等合併),如何決定你們兩人,誰當董事長,誰當總裁?」

三月十二日,惠悅前董事長何立杰(John Haley)與韜睿前董事長馬特斯(Mark Mactas),先前在全球人資顧問市場短兵相接的競爭對手,聯袂出現在上海四季飯店,首次同台向奇異、康寧、中國建行等大型客戶,分享今年元月起,兩家公司合併成為韜睿惠悅(Towers Watson)的歷程。席中,聽眾提出「誰當董事長、誰當總裁」關鍵問題,引發眾人不約而同的笑聲。

拚全球第一大,主動合併

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