企業生存　必備「周邊視力」

經營企業不論再怎麼專注，不免還是會分神，接收到從周邊地帶傳來的一波波微弱訊息。你可能從亞太地區業務經理的口中，聽到了有關新競爭對手的謠傳，使你心神不寧。或者，你也許聽說一名忿忿不平的消費者，在部落格上發表的言論正引起人們注意。對你的企業來說，這些訊息有什麼意義？周遭這些微弱的訊息中，有哪些值得特別注意？又有哪些大可放心不予理會？隨著環境加速變化，「周邊視力」對企業的成功或甚至是生存來說，是不可或缺的能力。

然而在本質上，「周邊」的定義不甚明確，關鍵所在是要找出相干的訊息並進一步加以探討，過濾掉不重要的雜訊，比競爭對手先一步追求機會，或者在問題越演越烈之前，就先察覺到早期的徵兆。

為協助改善周邊視力，我們特別檢視了企業組織基本的程序和能力，特別把焦點放在發生於組織邊陲地帶模糊而又不確定的訊息，進而導出了一個包含七個步驟的程序，用以了解並提升周邊視力。