文具商變百億營收精品
兩次品牌冒險 萬寶龍變身成功
萬寶龍如何在十七年內,從鋼筆文具,變成精品,它為何能打敗百年老店,嶄露頭角?

■新上任的董事總經理貝陸慈原是公司的財務長,他要在5年之內讓中國變成萬寶龍的最大市場。 (攝影者.駱裕隆 )
對一向無視於不景氣的精品品牌來說,這兩年日子並不好過。去年,就連時尚知名品牌如凡賽斯(Versas)以及古馳(Gucci),都逃不過業績下滑、虧損的窘境。
不過,在這個高風險、高報酬的行業裡,新興品牌,像萬寶龍(MONTBLANC),仍然不斷的在攻城略地,根據時尚產業專業媒體的報告,在一九八六年之後,萬寶龍每年銷售數字,都以百分之八的速度在成長。
這家十七年前仍被歸為高級文具的公司,十七年後靠著賣筆、皮件等時尚圈中較冷門的商品,已經成為去年營業額新台幣一百六十八億的國際品牌,前年利潤比宏碁還高出四倍。能成功讓品牌飛快成長,靠的是兩次成功的大膽冒險。
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