用預算管理解決軍購問題

六一○八億的軍購，成為台灣目前朝野雙方吵鬧不休的話題，雙方各自站在支持與反對的立場說話，好像這個議題除了正反兩方之外，完全沒有其他中間選項。

如果回到企業經營的邏輯，所有的專業經理人絕對不會用簡單的贊成反對來討論或解決問題；資金的使用效率，才是最重要的考量。

平心而論，軍購絕對不是要或不要這兩個選項。台灣沒有軍購成嗎？那我們乾脆徹底一些，百分之百自我解除武裝算了，宣布台灣為非軍事區，讓列強共管。這是不可能的，沒有台灣人會同意。而六一○八億軍購又照單全收嗎？當然也不對，反對的理由實在太多了！