不是保險公司卻賣壽險，不是銀行卻做存款業務
中華郵政什麼都賣卻什麼都不像
中華郵政民營化計畫動搖，切割發展以便與金融市場接軌的難度增加。眼看其他金控公司透過整併與創新飛奔向前，中華郵政有種使不上力的無奈。
■中華郵政「四不像」，董事長許仁壽（右）上任後忙著找定位。 (攝影者．翁挺耀 )
猜猜看，哪家店可以買得到哈利波特相關產品、便宜又好用的膠原蛋白面膜、五月天演唱會門票、旅遊飯店住宿券、線上遊戲產品，又可以存、匯款？這家比起7-ELEVEN商品多樣性有過之而無不及的商店，就是郵局。
在台灣，許多人生平開立的第一個帳戶是郵局，買的第一張保單也在郵局，更不要說因為傳遞郵件促成的姻緣有多少，在郵務壟斷獨占的年代，郵局一直扮演台灣人生活中不可或缺的角色。但近幾年，金融、郵匯市場紛紛開放，郵局開始遭到市場嚴厲挑戰，老店是不是能屹立不搖，恐怕是當前董事長許仁壽最大考驗。
考驗一：
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