大眾、宏碁進軍e化服務同步不同調

簡明仁做「易」化,賺錢第一

繼宏碁集團的「微巨服務電子化」後,大眾也在十月三十日宣布「易」化。集團六合一的整合,能否真正簡化流程?且拭目以待。

一年以來,簡明仁默默做e化,如今已可驗收成果了。 (攝影者.駱裕隆 )

宏碁才在十月十八日熱熱鬧鬧地宣布了集團董事長施振榮規畫了六個多月的微巨服務電子化營運架構,國內另一老牌電腦公司大眾也趕在十月底準備發出e化宣言。

「不要誤會,大眾的『易』化服務與宏碁的電子化服務完全不同,」大眾集團董事長簡明仁接受專訪時強調。

大眾集團此次同樣進軍e-Service,但為了清楚定位出大眾與宏碁或IBM的不同之處,簡明仁也想出以容易的「易」,代表大眾「易」化服務的內涵。大眾的「易」化訴求主要是求取中小企業管理流程的簡「易」化,讓企業管理從系統化再流程化、制度化演進,以達到真正的e化效能。

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