迷信數字管理 反而繳不出好成績單

不顧一切,唯數字是從,小心毀掉公司珍貴資產。 (攝影者.駱裕隆 )

許多企業迷信量化管理,認為唯有訂出明確數字目標,業務進行才有標準可循,工作也才會有效率。但從實際狀況來看,結果卻可能適得其反。

明定目標 企業卻失創意與活力

許多公司在達不到目標時,最簡單的方式就是將該裁減多少人員、刪減多少支出、增加多少業務、達到多少營收,列出明確的目標,交由各相關部門執行。但是這樣方式卻可能收到反效果。首先,就是員工的士氣與忠誠度會受到打擊,團隊合作精神也會受影響,大家只求達成目標,安全過關,久而久之,公司終將失去永續發展的創意與活力。

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