懂示弱！閉嘴讓同事暢所欲言

我很驕傲的說，我從來沒讀過任何一本有關於人才管理的書。我的原則是，給他工具、點出大綱，就放手讓員工們去做。」布蘭森（Richard Branson）的領導向來率性而為，卻成為《哈佛商業評論》管理學經典教案。

郭台銘學不會的一堂課

布蘭森與郭台銘，都是一九五○年出生，但兩者領導風格卻天差地別。當前台灣的企業領導人，多半都是郭台銘為典型的威權式老闆，他們作風強勢，要求員工絕對服從。然而，政大EMBA教授李瑞華認為：「後英雄式領導（Post-Heroic Leadership），將取代威權，成為未來管理潮流。」