工作室組織──網路工作形態預測

想像一下：未來企業的組織變成一個擁有核淤心工作團隊的體系，用全電腦化的管理模式，連結無數的外包工作室，以最精簡的組織方式運作，卻能創造最高的經營績效，或許這就是未來世紀最典型的企業經營模式！

這樣說，或許大家仍然不清楚，但可以舉幾個例子看看：一家保險公司，如果他最專長的工作是銷售，因此這家保險公司的核心團隊就是銷售體系，以及以數位化全電腦管理的總管理處，至於其他的功能性部門，從保單開發（商品開發）、審核理賠管理、資金運用等都以委外的方式，委託專業的公司負責處理。當然如果這家公司的專長，也可以是商品開發、資金運用等，因而其留下來的核心業務也就不同，其整體的經營形態也不一樣。

不管企業核心業務為何？可肯定的是未來的公司絕對不再是一個行業的全功能公司，而是在某個行業下，把公司的主要功能、業務，切割成不同的核心業務，再選擇其中一項做為真正的經營核心。其他非核心功能，都委託外界的專業組織完成，這就形成所謂的「工作室網路組織」。或許這是未來網路工作的重要現象！