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減碳ESG | 永續投資

企業減碳為什麼重要?面對全球淨零浪潮,及早採取4行動

企業減碳為什麼重要?面對全球淨零浪潮,及早採取4行動
企業減碳如何做?請看本文詳細說明。 (來源:Dreamstime)
撰文者:陳瑋鴻
商周ESG 2023.12.07
摘要

1.當我們開車、使用電器、吃漢堡等行為,或多或少都會產生碳排放。以企業角度來說,生產商品的過程、辦公室用電,也會產生碳排放。

2.「減碳」的意思就是企業或個人透過一系列的措施(如種樹、投資自然碳匯),減少碳排放量。

3.企業響應減碳及永續發展並非只訴諸理念,而是隨全球減碳而來的生存壓力,如歐盟於2023年針對高碳排商品課徵碳關稅,對於出口導向的我國產業將帶來衝擊。

二氧化碳雖然無形,一旦超量排放卻能對地球氣候產生嚴重影響,如全球暖化、極端氣候、生態環境變遷,都將危害到人類生存的延續。為此,全球已經將「減碳」定為共同努力的目標,在這樣的浪潮下,企業該如何進行減碳行動呢?商周ESG特輯將為您說明減碳行動的定義,整理相關名詞,並帶您認識減碳趨勢與重要性,及4大減碳行動方針。

減碳定義是什麼?先認識碳排放

說到減碳,需要先提到我們生活中的大小行動,像是開車、使用電器,或多或少都會產生碳排放。以企業角度來說,生產商品的過程、辦公室使用電燈、空調,也會產生一定數量的碳排放。

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因此「減碳」的意思就是企業或個人透過一系列的措施(如種樹、投資自然碳匯),減少碳排放量。

碳排放的影響

工業革命後,人類因為燃燒化石燃料所產生的碳排已經遠遠超過過去任何一個時期,這些超量的碳排會造成溫室氣體增加,進而加速全球暖化,導致兩極融冰、海平面上升,亦帶來極端氣候,嚴重威脅我們居住的地球環境。

減碳名詞大集合,一次搞懂減碳相關概念

碳中和(Carbon Neutrality)

碳中和不僅是減少碳排放,還需要採取植樹造林、使用低碳能源等方式,使增加的碳與減少的碳相互抵銷,就能達成「碳中和」狀態。

負碳排(Carbon Negative)

當國家、企業在一段時間內減少的碳量超過排放量,就屬於「負碳排」。

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淨零(Net Zero)

碳是組成溫室氣體其中一種,約佔26%左右,另外還有臭氧、甲烷、氫氟碳化物等氣體。雖然全球暖化的主因是二氧化碳增加,但其他氣體也會因為人類的生產活動而增加。因此「淨零」的目的是把人為的溫室氣體排放量歸零,使溫室氣體回到原本正常的狀態中。

碳足跡(Carbon Footprint)

碳足跡就像是記錄某個行為產生碳排放的軌跡。如生產一個商品的過程就包含:

  1. 開採原物料
  2. 加工製造
  3. 組合包裝
  4. 物流運輸
  5. 廢棄回收

整個過程都會製造碳排放,因此要分階段計算排放量。加上企業經營的辦公室也會產生碳排,以上總總都需要記錄在碳足跡之中。

碳盤查(Carbon Footprint Verification)

碳盤查是針對碳足跡進行全面調查,包含3大範疇:

  1. 企業直接排放的溫室氣體
  2. 使用能源間接排放的溫室氣體。
  3. 由其他行動造成的溫室氣體(如:員工搭飛機出差,所產生的碳排量)。

淨零排放路徑(Net-Zero Emissions Pathways)

淨零排放路徑即是針對淨零排放目標而規劃的轉型進程,以我國政府的淨零排放路徑為例,共可分為4個方向:

  1. 2030年前節能、綠能、減碳極大化。
  2. 交通運具電動化。
  3. 投入氫能即碳捕捉封存再利用技術。
  4. 針對歐盟碳關稅,啟動溫室氣體減量管理修法(氣候變遷因應法)。

碳定價(Carbon Pricing)

由政府針對二氧化碳排放訂定價格,計算碳排放的成本,供企業計算排放二氧化碳所造成的花費。台灣目前的碳定價為每噸新台幣300元。

碳稅(Carbon Tax)

碳稅主要是針對高碳排生產的商品課徵費用,以向高碳排企業施壓,推動企業進行減碳行動及能源轉型。

碳權(Carbon Right, Carbon credit)

碳權,即企業排碳的權利。碳權可以出售,前提是自家企業已經透過採用綠電、投入植樹等減碳行動,使實際碳盤量低於碳權上限,這段差距就可以釋出販售。

碳權交易(Carbon Trade)

碳權透過交易,就能轉移所有權。當官方強制進行總量管制碳排量,或在自願性市場中,企業可以透過購買其他企業釋出的碳權,以抵銷自身超過官方總量管制上限的碳排量。

企業為什麼要響應減碳?因全球掀起減碳趨勢,需兼顧永續發展與企業生存

1990年代是全球環保意識抬頭的起點,聯合國1992年的《聯合國氣候變遷綱要公約》第二條就呼籲世界各國「將大氣中溫室氣體的濃度穩定在防止氣候系統受到危險的人為干擾水準上。這一水準應當在足以使生態系統能夠自然地適應氣候變化、確保糧食生產免受威脅,並使經濟發展能夠可持續地進行的時間範圍。

在這個基礎上,1997年聯合國頒布了《京都議定書》,共同為「將大氣中的溫室氣體含量穩定在一個適當的水準,以保證生態系統的平滑適應、食物的安全生產和經濟的可持續發展」的目標而努力,該條約最終有183個國家通過,並於2005年2月16日強制生效,於2020年到期。至此,減碳已經成為世界上主流國家的共識。

京都議定書》也設計出減碳交易機制,設定各國的碳排放配額,再透過交易排放權。如已開發國家就可以透過購買開發中國家的排放權,抵銷國內超出原有額度的碳排放量。而開發中國家也能因此獲得資金,投資在減碳技術上,創造雙贏局面。

2015年聯合國195個成員國再簽訂《巴黎協定》,將取代《京都議定書》,以「把全球平均氣溫升幅,控制在工業革命前的均溫之正負2℃之內,並努力將氣溫升幅限制在工業化前均溫的正1.5℃之內,同時認識到這將大大減少氣候變遷的風險和影響。

國際企業也響應減碳趨勢

不只世界各國在推動減碳,企業也可以透過自身的行動響應這波全球趨勢。如由氣候組織 (The Climate Group)碳揭露計畫 (Carbon Disclosure Project, CDP) 於2015年共同創立的RE100,就是號召全球知名企業響應「2050年前,有階段的達成100%再生能源」的目標。成立至今已有超過350家企業成員,並對旗下的供應鏈提出全面使用綠電的能源要求。

台灣的減碳趨勢

在台灣,由政府主導的「2050淨零排放目標」,已推動如風電、太陽能光電等能源項目的投資建設,並修訂《氣候變遷因應法》,針對水泥、石化、鋼鐵及半導體等企業碳排大戶收取碳費,並研擬課徵碳稅

而國內多家知名企業,也成為RE100的會員,如:台積電、台達電、華碩、宏碁集團、聯華電子、友達光電......,共計19家企業,正為淨零排放的目標而推動轉型。

必須響應減碳行動的原因

企業響應減碳及永續發展並非單純付諸理念而行動,更重要的是面對全球減碳趨勢帶來的生存壓力,像是蘋果公司要求旗下的供應鏈100%使用綠能,便促使台積電著手推動能源轉型;歐盟最快將於2023年施行碳關稅,針對高碳排商品課徵碳排費用,對於出口導向的我國產業將帶來巨大衝擊。

企業減碳如何做?掌握4大方針,往淨零排放目標前進

面對全球減碳趨勢,企業該如何進行減碳行動?以下整理出4個重要的減碳行動方針,供您參考:

1.落實碳盤查機制

全面檢視自家企業在提供商品或服務的過程中,產生了多少二氧化碳及溫室氣體,透過詳實記錄,才能掌握各階段的碳排狀況。

2.規劃淨零排放路徑

根據自家企業的碳盤狀況,提出淨零轉型的路線圖,像是能源方面計畫可規劃購買碳權,或是投資綠能發電裝置等減碳行動,已達成淨零排放的目標。

3.進行碳排減量

根據淨零排放路徑及減碳規劃,實際推動減碳行動。

4.遵守《氣候變遷因應法》

《氣候變遷因應法》是全球淨零趨勢下,給國內企業推動轉型的生存指南。您可以根據該法的規定,遵守溫室氣體排放的效能標準。如果在國內已經實行碳排減量,在出口到歐盟時可以申報國內減碳成果,減免歐盟的碳關稅,對出口貿易企業將是十分重要的節稅方法。

延伸閱讀:當全球「零碳」風暴襲捲而來 中小企業如何打入永續綠色供應鏈?

想投入企業減碳行動?3個減碳案例供您參考

企業減碳案例1:麥當勞減塑大實驗

餐飲業的一次性餐具,往往被認為是製造碳排放的主要來源之一。

麥當勞與台南在地循環容器租借新創公司「好盒器」合作,在台南的熱門商圈試行循環杯自助租還站服務,民眾可透過設在3家餐廳外面的機器租借和歸還杯子,獲得優惠獎勵,以此進一步帶動台南六十多個租還站點的使用風氣。

環保容器自助租還模式在前2年就已經有其他企業嘗試推行過,但效果不佳,麥當勞花了1整年的時間研究國外案例,找出癥結點是若自助租還站點設在自家餐廳內,那實際成效及租借意義不大。因此決定設置戶外機台,找上「好盒器」團隊,主動聯絡台南市政府,並與環保局、建管處、工務局、警察局、里長、大樓管委會等相關單位協調、會勘,盤點所有細節。從3家餐廳外面設置自助租還站點為起點,推動台南市區居民使用循環杯的風氣。

完整報導請看:疫情不停、垃圾爆量!foodpanda、麥當勞減塑大實驗

企業減碳案例2:全家竹纖維循環便當,引領超商餐盒減塑新方向

2018年6月,300多位便利商店加盟主集結送出陳情書,控訴4大超商行之有年的陋習——為了追求陳列豐富,超商的訂購量往往被要求大於平均銷量,導致每間超商的每日報廢金額約為2千元。若以全台1萬間門市來估算,等於每年高達70億元!

4大便利商店之一的全家決定做出具體的減塑改善方式,與餐具製造公司立昇量子纖維合作,推出製造過程低碳排的竹纖維便當,消費者可以在全家門市購買。消費者買下一個199元的循環便當後,可能出現2種情況:繼續使用餐盒,或者將餐盒還給全家,領取退費的100元與1杯贈品咖啡。

為目前僅有101店、桃園市府店獨賣,且只是貨架上眾多便當的其中一支。原本預估高標是3成到5成消費者願意回收,結果回收率是94.5%!隨著消費者的認同,將加速全家繼續複製。若未來便當類包材都更換成循環餐盒,預計可減少逾5成的塑膠用量。

完整報導,請看:一場剩食風暴、一個苦蹲30年技術控 催出全家便當革命

企業減碳案例3:華航為推「永續航班」

航空業推動永續減碳,已不再是句公益口號,而是迫在眉睫的營運危機。航空業其實是「排碳大戶」,每個人在搭機同時,無形中製造了加劇地球暖化的二氧化碳。歐盟2021年7月發布「Fit for 55」計畫,要求自2025年後,飛向歐盟的飛機,需添加「永續航空用油」(SAF),添加比率,得從2025年的2%大幅提升至2050年至少63%。這種燃油比傳統航空燃油減省80%碳排放量,但價格貴了3倍到5倍。

對中華航空而言,若將飛往歐洲航班中的6成燃油改為SAF燃油,採購燃油成本將增加近30億元,比華航過去幾年的淨利還高。華航決定,再改用新燃油前,先將永續理念植入企業文化中,讓所有員工、供應鏈都能建立減碳共識。因此便推出國內首個「永續航班」。

華航會事先聯繫旅客,請旅客自行攜帶環保杯在機上使用,還建議他們不要開車,改搭大眾交通工具;該航班只限網路報到,沒有實體機票,只有一個登機的QR Code,且該航班主推的是低碳排的蔬食餐。枕頭、毛毯是用咖啡渣等再生環保材質製造;旅行包則是用華航淘汰的救生衣再製而成。

完整報導,請看:撤掉書報、用咖啡渣做枕頭 華航為何推「不寵客航班」?

響應減碳行動,與永續者同行

採取減碳行動的企業,等同於執行永續發展概念ESG指標的「E-Environment」,獲得高ESG指標分數的企業,越能讓投資人及利害關係人願意信任、持續投資。可說減碳將是一舉數得的企業經營方針。

更多ESG資訊介紹,請參考:
ESG永續發展》給企業看的永續指南,一篇搞懂ESG要做什麼
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綠電,2050年淨零排放的減碳主角,一文認識綠電完整資訊

永續、減碳,不只是倡議,而是企業的核心競爭力。
更多企業永續故事、最新趨勢,請見商周ESG|與永續者同行

責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:管婺媛

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