在AI時代，最值錢的不是寫程式的手，而是能跟專業人士說「行話」的人。
這家六年前創立的新創公司野球革命（Rebas，以下簡稱野革），寫下了一個反常識的故事：三年前，兩位創辦人邱冠融與鄭凱駿還是窩在三坪辦公室、對著電視手抄數據的瘋狂球迷；三年後，全台灣六支職棒球團竟有五支主動掏錢，買下他們開發的人工智慧系統。
野球革命創辦人邱冠融（左）、鄭凱駿（右） (攝影者：陳宗怡 )
商業周刊
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摘要
1.曾窩在3坪辦公室、手抄比賽數據的兩位棒球迷，怎靠「翻譯行話」幫中職解決3大痛點，讓全台6支職棒球隊有5支掏錢埋單？
2.野球革命用人機協作讓情蒐人員工作更省時，開發「電子好球帶」助教練精準決策，甚至替球團拉廣告贊助。這家小新創證明：在AI時代，只要看懂痛點，就能掌握定義產業的話語權。
