我是一個嫉惡如仇的人，這嫉惡如仇的個性，讓我在職場上走了許多冤枉路。
年輕的時候，工作上如果有其他同事犯了錯，在開部門會時我會直接把問題說出來，要求檢討，要求當事人說明為什麼會犯錯，而且要提出未來如何避免，才能不再犯同樣的錯。
有一次開會時，我又指出一個同事的錯，並要求他說明。可是主管卻替他說話：錯誤是每一個人都會犯，只要知錯能改，大家都要能相互諒解，不要太嚴加追究！
我十分不以為然，還想繼續發言，被主管制止，會議在不愉快中結束。
事後主管找我談話，她告訴我，這一次犯錯的同事，是一位非常負責的人，他之所以犯錯，一方面是因為疏忽，一方面也是因為運氣不佳，各種巧合使然，當事人已經非常懊惱，且已經深自檢討，我們應該要原諒他，不要再追究了，以免傷了同事間的和氣。
從此之後，我知道如果當事人已經深切悔改，我們就應該給別人留點餘地，不要咄咄逼人！
而我自己也發覺，每一次我檢討別人犯的錯之後，被我檢討的人總是對我十分不友善，在工作上也會採取不配合的態度，讓我在工作上遇到困難，我開始懷疑我這樣嫉惡如仇的態度是否正確。
後來我一個工作上的好朋友勸我：指正工作上的錯誤是主管的責任，身為同事要互相諒解，遇到別人有錯，看在眼裡提醒自己不要犯同樣的錯即可，不需要去指正別人。職場上大家要保持良好關係，千萬不要像刺蝟一樣，到處得罪別人。
朋友的話，宛如當頭棒喝，把我打醒了，我為什麼人緣不好？為什麼同事常會和我作對？就是因為我像刺蝟一樣，到處刺別人。
從此我不在公開場合糾正同事的錯誤，也不再要求檢討，我嘗試在職場中當一個好人，與所有同事與人為善。
我不只不再糾正同事的錯誤，而且主動對同事伸出友誼之手：當有同事犯錯時，我會盡量協助對方解決問題，幫助他度過困難。
如果有同事給了我幫忙，在工作上協助我，我會主動表示感謝，或送個小禮物，或請吃頓飯，表示友善。
在部門正式開會的時候，如果有同事提出好的意見，而我也認同這個意見，那我也會公開附和，表示這是一個好意見，一方面讓好意見能出頭，另一方面也對當事人表示友善。
在職場上我走了很長的冤枉路後，我開始知道職場的潛規則：人捧人或互捧越高，大家要好聚好散、和諧相處，要當好人，不當刺蝟。
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