上班前夕，收到一則開工天氣預報： 「你家明天白天到夜間下新台幣，局部有金條，午間有美金，提醒你戴好頭盔，拿好麻袋，新年提錢快樂，今年一定財運亨通。」 看完這則「開工天氣預報」後，我甜蜜入睡。寫這則短信的人，挺有創意，能夠從不同角度看事情，讓俗氣的恭喜發財，一展新象。換一個角度看事情，這是我今年年假的省思。大年初五，與一位已退休的外商公司總經理碰面，我們聊到組織創新的必要性。她很欣賞老外老闆常常能換一個角度看事情，使之對企業創新氛圍的影響。 她觀察，台灣主管對自己及部屬永遠都覺得做得不夠好，即便已做到99.9，只差0.1就100分，還是覺得不夠好。這是台灣人的慣性。老外不同，很會鼓勵人，很會Celebration！一點點進步，哪怕只有0.1進步，也要慶祝。這看在台灣人的眼中，難免覺得誇張。「這事，也要慶祝？」我同意，這並不適合所有的公司，特別是馬馬虎虎文化充斥的組織。但對於一家已然卓越的公司意義不凡，它能營造出願意嘗試的組織文化、蹦出新可能。人，是在激勵中前進，現在台灣需要更多的正面力量。 「同樣的0.1，端看你如何讀它。為進步喝采！哪怕只是0.1。」這是那天飯局，給我的啟發。說實在，概念容易，執行起來，還真不容易。當你的眼睛幾十年都停在一百分處，現在，要強制移到「目前狀態」並注意其移動性。也就是，從老「看到不足」，改變為「看到前進」。報告諸位，這不只是難，而是超級困難。 你必須很用力、很刻意的調整自己的慣性。 我覺得，這根本上就是兩種個性的人。一件事攤在眼前，我是挺擅於看出事情的不完美性，雞蛋裡隨便就能挑出十個骨頭。部屬認為他這件事有三個缺點，我還可以幫他再補充三個。但是，你要我為進步0.1喝采，我真是痛苦，就是看不出那0.1。我不是不想，而是不會。以前，我練習過幾次後，頗為沮喪。後來，終於找到一個方法。當我看不到進步的事，我就請一位擅長從進步角度看事情的同仁，借他的眼，問他具體看到什麼。幾次下來，逐漸覺察到自己看待問題的思緒路徑。這樣的覺察，還很粗淺，我並沒有找到改變的捷徑，但是知道反覆練習的必要。 這樣的練習，意味我想要放棄過去的自己？不是的；或者意味，要抹殺像我這樣個性的人？也不是。我只是想給自己一個功課：更寬厚的看待願意改變的人。 希望，經常就是這樣蹦出來。