LVMH做永續＋挺新秀，三折出售｢被遺忘的布｣

奢侈品牌也做「資源回收」？看看以下例子。

每當紀梵希（Givenchy）的採購員布雷波（Romain Brabo）巡視布料倉庫時，總思考該如何再利用這些被遺忘的大量布料。

紀梵希是時尚集團ＬＶ旗下眾多奢侈品牌之一，其餘大眾熟悉的Dior、Celine、Fendi也皆是集團成員，這些品牌的時裝，會在製造過程，產生剩餘布料，這些布料會成為走秀時臨時修補的材料，再之後，就被存放進倉庫。

於是布雷波想到，何不讓這些布料被所有人使用？

布料通常以50到100公尺為最小販賣單位，但年輕設計師每樣單品可能只做5件，僅需約7.5公尺長的布料，使得他們較難自行購買。

而布雷波想到的方法－－二手布料轉售平台Nona Source，解救了年輕設計師。Nona Source擁有多款材質良好的絲綢、蕾絲、薄紗、羊絨等，最小販售單位為一公尺，設計師可以在網路上查看這些布料的材質、顏色，並且到實體店，親自摸摸看這些布料。

除了可以少量購買外，Nona Source的布料售價，僅為市面批發價的三〇%，布雷波表示，希望能以極優惠的價格，鼓勵這些材料被再次利用。

而時尚產業的永續思維，也成為該平台的助力，不少設計師的作品，強調優先使用廢棄物製作，以零浪費為優先考量，Nona Source的客戶、在Instagram上擁有近萬名粉絲追蹤的設計師本莫亞爾（Benjamin Benmoyal）就強調品牌的永續性，他的作品百分之百以回收材料製成。

截至今年中，Nona Source的客戶已達到六百人，較去年七月份的客戶數成長一倍，目前平台上大概有一千種布料供選購，銷售最好的是絲絨及羊絨，兩者幾乎都賣光了。

循環經濟的思維，讓時尚產業更願意花時間檢視生產浪費問題，比如ＬＶ的內部創新計劃｢果敢（Dare）｣，就鼓勵員工的創新提案，該平台目前已催生了超過五十二個新創計畫， Nona Source就是其中之一。

除了減少布料浪費，Nona Source也是遙不可及的奢侈品牌與年輕設計師的連結橋梁，成為新一代設計師的孵化器。

資料來源：NYT、Nona Source、LVMH

核稿編輯：楊少強