在全世界數位化的濤天巨浪下，許多傳統產業的成功企業家惶恐不已，他們似乎隨時處在淘汰邊緣！ 他們心中更有無數疑惑，難道他們不投資高科技數位產業就無路可走了嗎？ 答案當然不是，把傳統公司數位化或許是一條明路。數位化的管理、數位化的組織、數位化的溝通，當然也可能會產生數位化的經營效率與數位化的業績！ 這樣的道理雖然簡單，可是做起來卻很困難。一位傳統產業的企業家抱怨，要把傳統產業的公司管理數位化，談何容易，投入了人力、物力，但成果始終不彰，不知何年何月才能看到成果？ 這恐怕是現在台灣許多傳統產業經營者的困擾！不過如果仔細探究這些公司的問題，他們在企業數位化的過程中，都犯了一個關鍵性的錯誤：老闆不識伊妹兒〈e-mail〉。電腦的好處，老闆無緣體會，也就無法持之以恆的推動公司數位化了！ 伊妹兒〈e-mail〉，恐怕是電腦學習中，最能立竿見影的部分。如果老闆不會中、英文輸入，沒關係，因為你只要會看伊妹兒，你已經可以大大改變公司的溝通流程！ 老闆只要會看伊妹兒，你就可以要求所有的員工，把傳統的書面報告，完全數位化，用電子信箱跟你溝通，員工也不用苦苦等候老闆日理萬機的行程，不論在午休時間，或開會間的片候，甚或回家之後的夜闌人靜，老闆都可以把公司裡正在發生的事情，快速的掌握！ 因此，認識伊妹兒，會用伊妹兒，絕對是所有老闆們電腦學習的第一步，千萬不能輕忽！ 前面所說的那些想電腦化，但又進度緩慢的公司，他們的問題大都發生在老闆連學會伊妹兒都不肯。他們仍然由秘書代勞、打字發信，也就罷了，但如果連看伊妹兒都不會，那我們可以肯定，這樣的公司數位化絕對不會成功！奉勸所有台灣正在兢兢業業為公司成長與業績奔忙的老闆們，學會使用電子郵件〈至少要能看電子郵件〉絕對是改善公司現況的第一步，這是秘書們不能代勞的關鍵！