在中美衝突、地緣政治劇烈影響產業的現在，台灣的AI伺服器產業，可能被紅色供應鏈突圍嗎？

時間回到五月十七日。台北電腦展開展前，輝達創辦人黃仁勳在台北的磚窯餐廳，第三次舉辦外界戲稱的「兆元宴」，當晚，到了拍照環節，台積電董事長魏哲家、廣達董事長林百里、緯創董事長林憲銘等人率先坐在第一排，展現「輝達台灣隊」氣勢。

「各位女士先生們，這是一群世界最棒的執行長！」坐在中間的黃仁勳高喊。

然而，你不知道的是，這張超過三十位台灣老闆的合照裡，其實站著一位中國企業家，而且，該企業打入輝達GB200伺服器的零組件，訂單量已超越所有台商同業。

軍人出身、曾在台廠任職
被比做「PCB界任正非」

這位「萬綠叢中一點紅」的企業家，叫陳濤，而他創辦的企業，叫勝宏科技，是目前中國第四大、全球第十三大的印刷電路板（PCB）廠。

這位在兆元宴裡，唯一、且連續兩次被黃仁勳邀請來台灣的中國企業家究竟是誰？勝宏又是怎麼在看似「只有台商能吃」的AI供應鏈異軍突起？

現年五十三歲、出生甘肅的陳濤，進入電子業之前，最為人知曉、也是他本人常提及的背景，就是他十七歲曾從軍，並被派駐新疆擔任「武警」，隸屬新疆生產建設兵團——這個身兼邊境防衛與經濟發展的軍方組織。

一九九六年，他離開新疆、隻身前往廣東，在當地一家叫「統將電子」的台灣印刷電路板廠工作，這種從台商企業發跡的資歷，與中國第一大蘋果供應商立訊的董事長王來春，曾是富士康女工的背景相同。

「他是從台商工廠出來的，創業的時候，就是以台商為標竿、以台商的管理跟技術為目標。」一名與陳濤認識二十年的印刷電路板業人士表示。

二○○○年時，二十八歲的他，在深圳第一次創業，做的就是印刷電路板。○六年，他在廣東惠州，砸下畢生積蓄、標下一塊四百畝土地，成立勝宏，後來，只用了九年時間，就讓公司在深交所上市。

軍人出身、卻從商有成，許多人率先聯想到的，就是華為創辦人、過去曾是解放軍的任正非。事實上，多位業界人士都向我們形容，陳濤管理企業的風格，充滿有如「作戰官」重視效率、執行的色彩。

譬如，去年九月，勝宏砸下近十三億元，大手購併台商競國的泰國廠，然而，接收工廠後，「他們竟然把工廠裡的產線、設備，統統敲掉，全部換上自己要的設備、拉新的產線，陳董還下軍令『四個月就要量產！』結果，今年一月，他們真的開始出貨給廣達的泰國廠。」一名PCB設備業人士透露。

該名人士指出，一般印刷電路板廠建廠，通常需兩至三年，過程中環評可能就會超過一年，陳濤購併競國，看中的，就是該廠不須再做環評，「這樣速度才快！我那天跟他講，陳董，你等於四個月蓋一座廠，比我做設備還快！」

「基本上，他有點像PCB界的任正非，不同的是，華為是跟美商競爭，但濤哥是非常佩服黃仁勳，認為輝達會帶給勝宏成長的養分。」該名人士表示。

這帶出陳濤在作戰官之外，第二個企業家特質：「求強、不求大」。

「快二十年前，當年大部分的中國PCB廠，都在做單層板、那種量最大的電路板，只有陳董認為，要做、就要做手機用的多層板，因為那是技術高、價值高、當時大多是台商在做的產品。」一名產業人士回憶。

「陳董非常重視技術，所以勝宏的毛利率，可以達到三○多％的水準，」一名台灣設備業總經理說，「他的想法是：我沒有要做世界最大，但我要做技術最好、產品最強的那個。」

通常，一塊印刷電路板的「層數」越多，代表越高階、也越高價。一位電子五哥的高階主管說，「據我所知，他們現在最高階的產品，已經做到七十二層，現在連三十六層都很少人在投資，你就知道這家公司的技術有多厲害。」

打進輝達AI伺服器PCB
傳奪七成訂單、技壓台商

重謀略、敢賭，是他第三個特質，他甚至懂得用技術設計謀略、阻擋對手。

一位與勝宏來往近二十年的台灣設備商透露，當該公司確定打進輝達供應鏈後，「你知道嗎？去年，陳董把我們未來三年要生產的機台量，一次全部訂光光！因為他很懂技術，知道高階的伺服器PCB，只有用我們的機台才做得出來。」

這也代表，未來勝宏的對手，若想打造品質相同的產品，「對方會連設備都買不到，陳董是學輝達那招——提前搶（供應商）產能、阻擋對手，像輝達就跟台積電訂了大量的CoWoS產能，讓超微（AMD）追不上它。」該名人士說。

當業界評價一家企業，通常會在「技術vs業務」兩端擺盪，極少有企業兩種特質兼具，然而，超過三位受訪者都向我們指出，「勝宏是技術、業務都強。」

業務面的實例是，當年勝宏為了打進特斯拉供應鏈，陳濤不惜砸下重金、赴美挖角該公司的美籍高階主管，「你想想看特斯拉的薪水有多高，就會知道陳董為了補足公司不足，是多麼不計代價挖人才。」一名與他熟識的電子業人士說。

四年前，輝達在中國、台灣徵詢供應商，並開出需求跟規格，陳濤二話不說，答應對方各種需求，「但，當時很多台灣的PCB公司，面對一樣是輝達的探詢，都是在算風險，畢竟當時AI還沒起來、不知道會怎樣，很多人都婉拒，只有陳董敢賭下去，答應陪輝達研發、砸錢買新設備。」一名知情人士說。


然而，四年過去，現在的勝宏，在輝達的H100與GB200伺服器裡、用來裝載AI晶片的加速板（OAM），據福邦證券揭露，勝宏訂單占比已達或超過五○％，超越欣興、楠梓電等台廠。

「很遺憾，在AI伺服器的印刷電路板，台商輸了，主要訂單被勝宏拿走，據我所知，他們的比重接近七○％。」一名設備商表示。

而且，勝宏其實不是唯一一家的「輝達中國隊」。據商周獨家取得一份來自輝達官方，以機構、散熱、電源為主，名為「GB200/300區塊C零組件」供應商清單，儘管「台灣隊」的比重仍超過八成，但「中國隊」方面，也已有：立訊、領裕國際、麥格米特、比赫電氣、英維克等入列認證供應商。另外，盈泰、立敏達、熱控科技，則是取得樣品認證（sample ready）的資格。

「輝達看重的是品質，不是供應商的國籍，」一名鴻海高階經理人向我們說。

去中國化難徹底落實
產地國籍不再是台商保命符

只是，過去幾年，AI供應鏈「去中化」不是喊得震天價響？以勝宏為首的輝達中國隊，為什麼依舊能夠搶進供應鏈呢？

一名廣達的主管透露，三年前，確實許多美商都要求台灣的組裝廠，要逐漸排除中國零組件，但，執行過程卻發現，非陸商生產的零組件成本過高，有時候還很難找到替代品，「客戶最近的回饋是，只要『產地』不在中國就好了。」

因此，「現在針對伺服器，大家關心的，是裡面的晶片從哪裡來？還沒有精算到每一個零組件，地緣政治還沒延燒到這塊。」台經院資深分析師邱芳表示。

未來若情況不變，她提醒，同一個零組件，輝達一定會尋求更多供應商，「出現陸商不會不合理，」就像其銅箔基板，早年也僅台光電一家台商供應，但目前已有「韓國隊」斗山電子加入，「從商業邏輯來看，這是很理性的商業決策。」

勝宏在AI伺服器的崛起，其實正告訴台灣：國籍不是地緣政治年代絕對的護身符。在商言商的世界裡，技術、業務、效率，依然是保命的硬功夫。