原本的一手爛牌，有可能在碳競爭力時代下，變成好牌嗎？
王道銀行證明，有機會。論實體分行數，它遠不如任何一家實體銀行，論可以攬客的行員數，它也是倒數排行。
它本來就是後進者，做的是網路銀行的生意，然而，當減碳經濟來臨，一夕之間，實體分行反倒成為各家銀行必須背負的碳負債，因為光是銀行一開門，每天用電、使用文書，乃至於人員上下班運輸，甚至是建築建造過程本身，都會產生碳排放。
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(攝影者：攝影・陳宗怡 )
商業周刊
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摘要
先天碳排就較其他產業少的金融業，透過資金與科技，反成為引導其他產業減碳的推手。
王道銀，將過去實體分行不足的劣勢化成優勢，在減碳策略彎道超車，藉此吸引高黏著度鐵粉。
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